按照陜西建材科技公司黨組織副書(shū)記抓黨建述職評議考核工作要求，我就2024年度抓黨建工作情況報告如下。
      一、上年度問(wèn)題整改落實(shí)情況
      一是對上年度黨支部品牌創(chuàng )建成效不足等問(wèn)題，已通過(guò)專(zhuān)項督導、經(jīng)常性談心談話(huà)、召開(kāi)黨支部月例會(huì )等整改完畢。二是對巡察發(fā)現的非黨員從事黨務(wù)工作等問(wèn)題，已通過(guò)人員調整、制度修訂等整改完畢。
      二、履職盡責情況
      （一）堅持培基鑄魂，筑牢思想建設“壓艙石”。深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，參與黨總支班子理論學(xué)習21次、研討10次，結合黨紀學(xué)習教育開(kāi)展黨課宣講3次。
      （二）堅持黨建賦能，把牢組織建設“方向盤(pán)”。指導團支部完成換屆，開(kāi)展黨組織書(shū)記抓黨建述職評議考核。嚴格落實(shí)黨支部工作月例會(huì )、月考核制度，針對示范點(diǎn)黨支部開(kāi)展專(zhuān)項督導，形成品牌案例1個(gè)。
      （三）堅持自我革命，擰緊全面從嚴治黨“責任鏈”。定期修訂黨建工作制度，規范落實(shí)黨總支議事規則，召開(kāi)黨總支會(huì )議25次，研究“三重一大”事項10次。扎實(shí)做好巡察整改工作，確保47項問(wèn)題全部整改銷(xiāo)號。
      （四）堅持素能提升，涵養人才隊伍“蓄水池”。開(kāi)展中層管理人員年度考核、新提拔干部試用期滿(mǎn)考核，落實(shí)末等調整2人次。深入推進(jìn)五小創(chuàng )新評審、項目單位援建，幫助技術(shù)人才迅速成長(cháng)。1名團干部榮獲建材科技公司微團課競賽一等獎，2名青年員工取得技術(shù)員職稱(chēng)。
      （五）堅持凝心聚力，繪好黨群共振“同心圓”。持續抓好幫扶慰問(wèn)、充電樁安裝等服務(wù)工作。積極開(kāi)展思想政治工作研究，定期進(jìn)行意識形態(tài)工作專(zhuān)題研究和課題研判，全年發(fā)表稿件161篇。抓實(shí)精神文明建設，榮獲陜煤集團“文明單位”稱(chēng)號。
      （六）堅持提質(zhì)增效，注入融合發(fā)展“新動(dòng)能”。通過(guò)開(kāi)展材料貿易、注漿水泥研發(fā)、安全知識競賽等推動(dòng)降本增效、科技創(chuàng )新、安全環(huán)保取得實(shí)效。截至10月水泥臺時(shí)產(chǎn)量同比增長(cháng)0.52%，原材料成本同比下降3.1元/噸，十項費用同比下降19.91萬(wàn)元，爭取政府補貼26.67萬(wàn)元，兩項實(shí)用新型專(zhuān)利取得受理通知書(shū)。
      三、存在突出問(wèn)題及原因分析
      一是后備隊伍建設重視不夠。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)不足，年輕干部人才教育培養不夠，沒(méi)有建立起有效的人才激勵和晉升機制，青年職工缺乏“急難險重”工作歷練，導致專(zhuān)業(yè)人才儲備不豐富。二是黨建責任落實(shí)不到位。全面從嚴治黨壓力傳導不夠，工作亮點(diǎn)不多、效果不明顯。三是黨建融入中心工作深度不夠。黨建工作與中心工作結合度不高、與職工關(guān)注點(diǎn)貼合不緊，解決制約公司發(fā)展的瓶頸問(wèn)題實(shí)效不足，缺少融入中心工作的實(shí)際成果案例。
      四、下一步打算
      一是深化理論學(xué)習，廣泛宣傳陜煤集團和建材科技公司決策部署以及發(fā)展戰略，堅定職工信心、匯聚發(fā)展力量。二是夯實(shí)黨建責任，落實(shí)黨建聯(lián)系點(diǎn)機制和黨支部工作月例會(huì )、月考核制度，規范完成黨組織換屆選舉，充實(shí)黨務(wù)人才后備力量。三是加強人才培養，推動(dòng)形成“三位一體”干部交流模式。四是創(chuàng )新工作舉措，依托黃陵大區人才及資源優(yōu)勢，持續探索實(shí)效化黨建工作舉措。深入開(kāi)展“分類(lèi)指導、爭先進(jìn)位”三年行動(dòng)。五是緊盯推動(dòng)發(fā)展，以“十項實(shí)事”深化職工生活品質(zhì)提升，以“班組建設”促進(jìn)職工隊伍素能提升，以“科技創(chuàng )新”助力企業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展。