
中共陜西建材科技集團股份有限公司委員會(huì )2024年度所屬單位黨組織書(shū)記抓黨建述職報告(五)
按照陜西建材科技公司黨組織書(shū)記抓黨建述職評議考核工作要求,我就2024年度抓黨建工作情況報告如下。
一、上年度問(wèn)題整改落實(shí)情況
2023年度述職通報問(wèn)題2條,已完成整改銷(xiāo)號。個(gè)人排查問(wèn)題2條,已建立完善相關(guān)制度,持續提升工作質(zhì)效。
巡察整改工作中,華山營(yíng)銷(xiāo)公司黨支部自查認領(lǐng)問(wèn)題5類(lèi)25項47條,均已按期整改銷(xiāo)號。個(gè)人認領(lǐng)問(wèn)題9條,經(jīng)整改已取得一定成效,將扎實(shí)開(kāi)展巡察整改“回頭看”工作,做到堅決改、徹底改、改到位。
二、履職盡責情況
(一)全年傳達學(xué)習習近平總書(shū)記重要講話(huà)和指示批示精神20余項,組織班子理論學(xué)習12次,開(kāi)展專(zhuān)題研討5次,講授黨課2次。
(二)完成換屆選舉,制定完善6個(gè)工作制度和3個(gè)議事清單。落實(shí)支委會(huì )議事規則和“三重一大”決策制度。廣泛開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)工作,形成2個(gè)黨支部品牌案例。稿件發(fā)表量同比增長(cháng)37%。
(三)扎實(shí)推進(jìn)黨紀學(xué)習教育,多種形式學(xué)習兩個(gè)《條例》。講授紀律黨課1次,警示教育3次,固化節點(diǎn)提醒機制。納入今后年度學(xué)習計劃和班子理論學(xué)習計劃中。
(四)著(zhù)力打造“三支鐵軍”。建立并執行黨建聯(lián)系點(diǎn)工作制度,開(kāi)展“四下基層”調研工作,形成課題報告;堅持督促班子成員認真履行“一崗雙責”,全年開(kāi)展談心談話(huà)約30次。建立干部管理制度6項,完善廉政檔案,對中層管理人員進(jìn)行民主測評。嚴格執行《全員差異化薪酬管理辦法》。
(五)深入走訪(fǎng)陜煤集團內部企業(yè),通過(guò)主題黨日等形式探尋合作路徑;建立降本增效跟蹤反饋機制,十項費用壓降結果高出指標40%;成品散裝倉卸料錐體技術(shù)的改造使得裝車(chē)提速47%;“雙報到雙服務(wù)”工作搭建起了企地共建、共同提高的橋梁紐帶;設立董事長(cháng)信箱,持續加強全員建言獻策。
三、存在突出問(wèn)題及原因分析
從自身看,一是在抓黨建和抓中心工作上有時(shí)存在顧此失彼現象。二是在黨建工作責任體系建設和督促班子成員落實(shí)“一崗雙責”方面,仍存在要求多、督促檢查和剛性問(wèn)責少的問(wèn)題。三是政治理論學(xué)習還不到位,化為己用的能力還不強。
從工作看,一是黨建責任體系不健全,黨建主體責任、第一責任、“一崗雙責”落實(shí)不到位,沒(méi)有做到黨政合心合力抓黨建。二是黨建工作與發(fā)展融合深度不夠,效果不足。
四、下一步打算
一是堅定不移全面從嚴治黨,深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)和指示批示精神,持續深化“一崗一隊一活動(dòng)”品牌建設。二是開(kāi)展中層管理人員年度考核工作,做好后備干部隊伍推薦工作;嚴格落實(shí)“三定”工作要求。三是發(fā)動(dòng)黨員、群眾在破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題、完成急難險重任務(wù)中克難奮進(jìn)。