富平公司：錨定新目標 實(shí)干強擔當

      開(kāi)局就是決戰、起步就是沖刺。富平公司堅持以陜西建材科技公司三屆三次職代會(huì )暨2025年黨建工作會(huì )及工作會(huì )會(huì )議精神為指引，圍繞富平公司戰略規劃，以“334”工作思路為主線(xiàn)，奏響奮進(jìn)發(fā)展“最強音”。

      該公司堅持高位部署，明確“清楚三個(gè)要點(diǎn)，嚴管三個(gè)方面，樹(shù)立四個(gè)目標”的“334”工作思路，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作行穩致遠。通過(guò)點(diǎn)清楚生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)賬本、理清楚轉型升級思路、弄清楚改革創(chuàng )新方法，引導全員在明責任、盯目標、穩質(zhì)量、提產(chǎn)量、拓業(yè)務(wù)中，培育新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。以深化“三支鐵軍”建設、全員創(chuàng )新為抓手，構建機制改革、重點(diǎn)項目攻關(guān)、產(chǎn)學(xué)研合作研發(fā)三級科技創(chuàng )新體系。以建制度、強機制為核心，切實(shí)提升合規管理能力和水平。在“嚴管理、嚴考核、嚴問(wèn)責”中突出作風(fēng)建設，全方位提升企業(yè)管理效能。緊盯降本增效和治虧創(chuàng )效、雙A企業(yè)和“雙碳”戰略、幸福民生和服務(wù)職工、黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮“四個(gè)目標”，以?shī)^進(jìn)姿態(tài)爭做行業(yè)示范標桿。       該公司聚焦產(chǎn)品多元化戰略，依托瓷磚膠核心技術(shù)優(yōu)勢，加速綠色建材產(chǎn)業(yè)鏈布局，推進(jìn)無(wú)熟料水泥、灌漿料項目落實(shí)落地。深入研發(fā)高效除鉻劑和助磨劑，積極挖掘生物質(zhì)原材料應用潛能，同步推進(jìn)綠色低碳膠凝材料與固廢新型材料研發(fā)，推動(dòng)資源循環(huán)利用，實(shí)現經(jīng)濟效益與生態(tài)效益協(xié)同發(fā)展。聚焦減污降碳協(xié)同增效，分別實(shí)施環(huán)保治理專(zhuān)項項目和節能降碳專(zhuān)項項目，領(lǐng)跑行業(yè)超低排放和能效標桿。建立產(chǎn)品碳足跡數字化管理系統，拓寬碳足跡應用場(chǎng)景，全力打造“雙A級”標桿企業(yè)。       該公司圍繞“分類(lèi)指導、爭先進(jìn)位”三年行動(dòng)提質(zhì)增效、鍛造“三支鐵軍”、深化“融創(chuàng )促”構建黨建與中心工作深度融合新格局“三個(gè)黨建課題”，推動(dòng)黨建與發(fā)展同題共答。壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責任”，嚴格黨建工作責任落實(shí)，抓牢意識形態(tài)建設，進(jìn)一步統一思想認識，改進(jìn)加強宣傳思想文化工作，厚植思政理論研究根基。持續鞏固發(fā)展“我為職工辦實(shí)事”長(cháng)效機制，持續推進(jìn)“兩堂一舍”升級改造、職工文化資源配置等一批惠民工程。結合“三定”工作，依托“師帶徒”、黨員幫扶青年及青年職工“賽馬比拼”等活動(dòng)載體，以項目援建、小改小革、工藝改進(jìn)、修舊利廢等選樹(shù)一線(xiàn)榜樣，激活內外“兩支隊伍”活力，多措并舉打造“三支鐵軍”，為企業(yè)轉型升級統一奮進(jìn)思想，凝聚發(fā)展共識。
      風(fēng)勁潮涌，自當揚帆破浪。富平公司始終以“闖”的精神、“創(chuàng )”的勁頭、“干”的作風(fēng)，把“規劃圖”變成“實(shí)景圖”，以實(shí)干爭先書(shū)寫(xiě)一流企業(yè)新篇章。（徐祎華）