物貿公司：錨定目標 乘勢啟新航

      人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當時(shí)。開(kāi)年以來(lái)，物貿公司迅速響應，積極傳達并深入落實(shí)建材科技公司各項會(huì )議精神，以高度的執行力與使命感，精準錨定目標導向，全員一心齊發(fā)力，將會(huì )議精神轉化為實(shí)際行動(dòng)指南，為全年工作謀篇布局，蓄勢待發(fā)，奏響了奮進(jìn)的激昂樂(lè )章。

      固本培元，夯實(shí)黨建引領(lǐng)“強根基”。該公司聚焦黨建工作提質(zhì)增效，以上率下，細化部署，持續強基礎、固根本，嚴格督促落實(shí)“第一議題”制度，認真開(kāi)好“三會(huì )一課”、組織生活會(huì )，創(chuàng )新開(kāi)展各類(lèi)主題黨日活動(dòng)。同時(shí)，用活用好《干部選拔任用工作條例》，優(yōu)化人才管理，聚力打造“三支鐵軍”。該公司堅持互融互進(jìn)，突出抓實(shí)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合點(diǎn)，緊盯黨支部品牌創(chuàng )效與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，用好考核“指揮棒”，激勵黨員在攻堅克難、創(chuàng )新創(chuàng )效上勇挑重擔。同時(shí)，該公司立足對標先進(jìn)，加強與優(yōu)秀黨組織的交流合作，借鑒先進(jìn)黨建經(jīng)驗，為高效提升黨建工作水平注入更強勁的紅色動(dòng)能。

      強化管理，吹響長(cháng)效安全“集結號”。該公司緊扣“強基固本年”行動(dòng)要求，認真貫徹落實(shí)各項安全部署，著(zhù)力圍繞“嚴、細、實(shí)”狠下功夫。緊盯配送中心工作人員安全管理，為現場(chǎng)發(fā)放反光背心、防汛沙袋、自救呼吸器、滅火器材等應急物資儲備。同時(shí)嚴查物流運輸安全隱患，加大運輸車(chē)輛安全監管力度，杜絕“三違”操作，夯實(shí)安全基礎。針對新辦公場(chǎng)地，該公司突出對辦公安全、交通安全、用電安全、消防安全的排查管理，對重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位進(jìn)行常態(tài)化安全檢查和隱患排查治理，做到防患于未然。同時(shí)加強對員工的安全教育培訓，提高員工的安全意識和應急處置能力，通過(guò)安全知識競賽、應急演練等形式，營(yíng)造全員參與、全員重視的安全文化氛圍。

      精益管控，打出提質(zhì)增效“組合拳”。該公司抓實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，細化成本管控指標，將任務(wù)分解到各部門(mén)各崗位，完善內部降本考核體系，做到成本管控全流程監管。通過(guò)加大內部協(xié)作，利用“陽(yáng)光采購平臺”優(yōu)選采供商，鼓勵設備及其備件國產(chǎn)化；同時(shí)優(yōu)化供應鏈管理，推動(dòng)零庫存管理模式，實(shí)現準時(shí)化生產(chǎn)和配送，減少庫存積壓，大幅提升降本水平。該公司不斷打磨經(jīng)營(yíng)形式，在穩固煤炭、有色金屬、鋼材傳統業(yè)務(wù)基礎上，持續推動(dòng)全員貿易激勵獎勵機制，依托陜煤集團內部協(xié)作，對現已開(kāi)展的井下噴漿項目、電磁超聲高溫腐蝕檢測儀銷(xiāo)售項目繼續多方推廣。同時(shí)深入市場(chǎng)分析調研，加大新市場(chǎng)區域的開(kāi)拓進(jìn)展，在陜北大區、新疆大區、關(guān)中大區廣泛探尋新產(chǎn)品代理渠道。

      征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。2025年，物貿公司將以黨建為引領(lǐng)，以安全為保障，以精益為驅動(dòng)，在新征程上勇毅前行，以新舉措與新思想續寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章，向著(zhù)更高目標奮勇邁進(jìn)。（李肖）