自陜西建材科技公司三屆三次職代會(huì )暨2025年黨建工作會(huì )及工作會(huì )召開(kāi)以來(lái)，智引公司迅速學(xué)習傳達會(huì )議內容，層層解碼工作任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到建材科技公司黨委的各項決策部署上來(lái)。
      以黨建融合推動(dòng)提質(zhì)增效。該公司聚焦中心工作，加強對新時(shí)代黨建工作的學(xué)習研究，積極借鑒先進(jìn)單位的黨建工作經(jīng)驗。以黨建品牌創(chuàng )建為抓手，以提升組織力為重點(diǎn)，不斷建強基層組織，夯實(shí)戰斗堡壘，實(shí)現基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。持續推動(dòng)黨支部標準化規范化向品牌化特色化持續轉變，形成陜煤黨建特色品牌，探索實(shí)施黨建融合行動(dòng)，把黨建與企業(yè)管理、安全環(huán)保、機制改革、結構調整、科技創(chuàng )新、文化建設、品牌建設等深度融合。
     以精細管理增添發(fā)展動(dòng)能。該公司通過(guò)加大市場(chǎng)調研力度，深入煤炭、鋼鐵、建材、化工、電力等行業(yè)，了解所需所求，提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持；加大與建材科技公司內部協(xié)作，以智能化提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平，強化項目可復制性；以“拿項目、控成本、保交付、要回款”工作措施為抓手，修訂完善《科技創(chuàng )新成果考核與獎勵辦法》《績(jì)效考核細則》等制度體系，形成“強績(jì)效與強激勵、業(yè)績(jì)貢獻與薪酬收入”同向掛鉤的良性工作機制，激發(fā)干部職工創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的積極性、主動(dòng)性。
      以作風(fēng)建設鍛造過(guò)硬團隊。該公司將黨紀學(xué)習教育融入日常、抓在經(jīng)常，堅持黨性黨風(fēng)黨紀一起抓，扎實(shí)落實(shí)“樹(shù)正氣、拒歪風(fēng)、強管理、增效益”十二字方針具體要求，引導黨員干部在學(xué)習上下功夫，在作風(fēng)中比作為，在實(shí)干中出成績(jì)，在創(chuàng )新中淬能力，在擔當中講貢獻，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，努力實(shí)現工作業(yè)績(jì)和服務(wù)能力雙提升，為打造優(yōu)秀干部隊伍、技術(shù)精英隊伍、攻堅克難職工隊伍的“三支鐵軍”和公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
      “對標看齊，溫暖有力，催人奮進(jìn)，提振信心?！边@是該公司全體職工認真聆聽(tīng)和學(xué)習報告后的共同感受。大家紛紛表示，將自覺(jué)用新理念武裝頭腦、推動(dòng)工作，圍繞既定目標，發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng )造性，切實(shí)增強責任感和緊迫感，以更加昂揚的精神狀態(tài)，推動(dòng)各項工作步入“新”的境界。
      贏(yíng)戰2025，智引公司將以更大的信心和決心，增強工作的積極性和主動(dòng)性，保持工作的緊迫感和責任感，千方百計完成年度目標任務(wù)，精心統籌謀劃全年工作，全力以赴推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理更加規范有效，促使利潤效益持續增長(cháng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實(shí)基礎、注入強勁動(dòng)力。（劉皓東）