神木恒穩公司：理念引領(lǐng)強根基多維發(fā)力提質(zhì)效

發(fā)布日期：2025-08-18 信息來(lái)源: 神木恒穩公司作者：李媛瀏覽數：231 分享到：

今年以來(lái)，神木恒穩公司圍繞落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，堅持理念先行筑牢根基，強化管理護航前行，協(xié)同拓市激活動(dòng)能，不斷提升企業(yè)運營(yíng)效能，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現穩健發(fā)展。

理念先行筑牢發(fā)展根基

該公司將踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”融入日常運營(yíng)，從管理層到基層崗位，借助專(zhuān)題學(xué)習、一線(xiàn)走訪(fǎng)調研等形式，同步開(kāi)展全員參與的落地落細調研問(wèn)卷，全面收集不同崗位員工對理念踐行的認知、建議及實(shí)際操作中的難點(diǎn)，形成了全員融入、多層聯(lián)動(dòng)的良好格局。圍繞企業(yè)高效發(fā)展，各環(huán)節積極獻策，通過(guò)思想的交流與碰撞，為企業(yè)的穩健前行積蓄能量。上半年，該公司共組織開(kāi)展“四種經(jīng)營(yíng)理念”大討論3次，深入探究在產(chǎn)品創(chuàng )新、生產(chǎn)效能提升、市場(chǎng)布局等方面的問(wèn)題與挑戰。經(jīng)過(guò)充分的探討，梳理出49項切實(shí)可行的措施及13條具有建設性的意見(jiàn)建議，涉及合理規劃資金、生產(chǎn)環(huán)節成本優(yōu)化、環(huán)保標準嚴格執行等方面，持續推動(dòng)形成“理念引領(lǐng)—全員踐行—持續改進(jìn)”的良性發(fā)展格局。

強化管理護航企業(yè)前行

該公司聚焦加強企業(yè)生產(chǎn)管理、提升企業(yè)運營(yíng)效能、堅持問(wèn)題導向強化基礎管理。針對特種設備安全管控，制定《特種設備質(zhì)量安全風(fēng)險管控清單》，建立特種設備臺賬，記錄設備的采購、使用、維護、檢驗等全生命周期信息，實(shí)現動(dòng)態(tài)化管理。對于危險作業(yè)環(huán)節，實(shí)行“全程專(zhuān)人監督+視頻監控”的雙重管控模式，為后續作業(yè)復盤(pán)、問(wèn)題追溯提供依據，確保危險作業(yè)全程可控。先后開(kāi)展管理制度、工藝流程等專(zhuān)項培訓，采用“師帶徒”模式完成804人次培訓，其中12名新入職員工技能得到顯著(zhù)提升。截至目前，該公司全廠(chǎng)設備已完成單機調試及空載聯(lián)動(dòng)調試，全面進(jìn)入帶料試生產(chǎn)階段，正逐步開(kāi)展設備運行調試及消缺工作，優(yōu)化完善生產(chǎn)工藝。

協(xié)同拓市激活發(fā)展動(dòng)能

該公司持續強化服務(wù)賦能，構建全鏈條協(xié)同發(fā)展新格局。主動(dòng)出擊搶抓榆林化學(xué)二期工程混凝土需求，與物資集團榆通公司就蒸壓陶粒產(chǎn)品供應達成戰略合作意向；強化對外聯(lián)絡(luò )，協(xié)同三一重工陜北攪拌站針對終端客戶(hù)開(kāi)展精準營(yíng)銷(xiāo)，提高銷(xiāo)售工作針對性和客戶(hù)轉化率。市場(chǎng)拓展采取“雙輪驅動(dòng)”策略，深耕區域市場(chǎng)，系統調研周邊砂石骨料資源，通過(guò)高頻次走訪(fǎng)商混站提升品牌認知度；積極參與化工集團內部推介會(huì )、榆林市住建局主辦的2025年全省智能建造與新型建筑工業(yè)化項目現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )等行業(yè)展會(huì )，有效拓寬推廣渠道。此外，以定制化產(chǎn)品輸出方案挖掘合作潛力，提升市場(chǎng)拓展成效。（李媛）

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