面對當前建材市場(chǎng)競爭加劇、銷(xiāo)量增長(cháng)乏力的挑戰,華山營(yíng)銷(xiāo)公司主動(dòng)破局,以“靶向發(fā)力、全員聯(lián)動(dòng)”為核心,推出系列硬核舉措打響銷(xiāo)售攻堅戰,在逆境中突圍,全力沖刺實(shí)物銷(xiāo)量目標。
全員下沉一線(xiàn) 凝聚銷(xiāo)售合力
為引導全員認清形勢挑戰,打破機關(guān)與銷(xiāo)售一線(xiàn)的壁壘,該公司優(yōu)化“全員銷(xiāo)售”模式,動(dòng)員全體機關(guān)人員走出辦公室,下沉銷(xiāo)售一線(xiàn)。此舉不僅將銷(xiāo)售目標分解到個(gè)人,更在公司內部形成“人人肩上有指標,千斤重擔眾人挑”的攻堅態(tài)勢,讓銷(xiāo)量目標從企業(yè)的“任務(wù)書(shū)”變成每個(gè)人的“成績(jì)單”。
班子帶隊攻堅 深耕區域市場(chǎng)
為強化管理團隊責任擔當,該公司將部門(mén)、區域進(jìn)行劃分,領(lǐng)導班子成員分別牽頭,各自認領(lǐng)。作為第一責任人,帶領(lǐng)團隊深耕市場(chǎng),精準挖掘潛在客戶(hù),有效填補市場(chǎng)空白。這一機制不僅讓銷(xiāo)售任務(wù)層層壓實(shí),更打破了部門(mén)壁壘與區域界限,形成“班子領(lǐng)航、部門(mén)主戰、全員聯(lián)動(dòng)”的渠道拓展格局,為構建多維度、立體化的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )注入強勁動(dòng)力。
創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式 拓寬增長(cháng)路徑
在鞏固原有傳統渠道的基礎上,該公司加速推進(jìn)產(chǎn)品與模式雙創(chuàng )新。一方面,加大工業(yè)微晶板、除鉻劑等新品的推廣與銷(xiāo)售力度;另一方面,推出“水泥+瓷磚膠”組合銷(xiāo)售模式,通過(guò)“一站式采購”降低客戶(hù)時(shí)間成本,同時(shí)有效提升袋裝水泥銷(xiāo)量。
從機關(guān)到一線(xiàn),從班子到職工,華山營(yíng)銷(xiāo)公司正以“不破樓蘭終不還”的決心攻堅市場(chǎng)。系列舉措的推出,不僅彰顯了該公司應對挑戰的韌性,更凝聚起上下同心的合力。隨著(zhù)全員銷(xiāo)售熱情的持續高漲、區域市場(chǎng)的不斷深耕、創(chuàng )新模式的逐步見(jiàn)效,該公司將努力突破銷(xiāo)量瓶頸,為實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)目標注入關(guān)鍵動(dòng)能。(楊努一)