龍門(mén)綠碳：過(guò)好“緊日子” 謀劃“好日子”

發(fā)布日期：2025-08-07 信息來(lái)源: 龍門(mén)綠碳公司作者：白雪琳瀏覽數：268 分享到：

今年以來(lái)，龍門(mén)綠碳公司錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，圍繞陜煤集團“四種經(jīng)營(yíng)理念”，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作通過(guò)精打細算“過(guò)緊日子”、深化賺錢(qián)思維、打造精品板材、踐行營(yíng)銷(xiāo)思維等措施，推動(dòng)企業(yè)盡快實(shí)現提質(zhì)增效。

思想破冰激發(fā)創(chuàng )新動(dòng)能

該公司以“四種經(jīng)營(yíng)理念”大討論為突破口，從領(lǐng)導班子到各部室，再到一線(xiàn)班組，通過(guò)專(zhuān)題研討、下沉調研、班組座談等方式，構建起全員參與、上下聯(lián)動(dòng)的推進(jìn)機制。圍繞用“緊日子”過(guò)“好日子”這一發(fā)展命題，各級組織掀起了一場(chǎng)場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入創(chuàng )新動(dòng)能。上半年，累計組織開(kāi)展相關(guān)調研、討論12次，超百人次踴躍參與，深度剖析經(jīng)營(yíng)管理中的難點(diǎn)堵點(diǎn)。經(jīng)廣泛研討，最終凝練出強化產(chǎn)品管理、優(yōu)化成本管控、筑牢安全防線(xiàn)等27項具體舉措及挖潛增效等12條建設性意見(jiàn)建議，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

精耕細作筑牢發(fā)展底盤(pán)

該公司通過(guò)科學(xué)分解任務(wù)指標，將成本管理責任精準壓實(shí)到部室、車(chē)間及各崗位，構建起橫向到邊、縱向到底的分級管控體系。在生產(chǎn)源頭，控制過(guò)程質(zhì)量，聚焦工藝、設備的應用，持續發(fā)力提升管理水平，通過(guò)分層次對操作人員作業(yè)標準化進(jìn)行定制培訓，集中技術(shù)骨干力量解決板型、產(chǎn)量、能耗等重點(diǎn)問(wèn)題，以前瞻性思維為微晶板材增強市場(chǎng)競爭力加碼賦能；并著(zhù)重強化關(guān)鍵崗位人員技術(shù)培訓，為后續流暢操作新設備提供人才支撐。嚴格執行費用限額管理制度，精細化管控各項支出，實(shí)現十項費用同比下降10%。

創(chuàng )新驅動(dòng)釋放發(fā)展活力

牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，通過(guò)向市場(chǎng)謀效益與向內節支節流雙線(xiàn)并行的舉措，促使工序成本再降低，推動(dòng)綜合效益顯著(zhù)提升。
該公司堅持以效益為中心的經(jīng)營(yíng)思路，持續關(guān)注產(chǎn)品附加值與客戶(hù)需求的匹配程度，推動(dòng)產(chǎn)品結構優(yōu)化與服務(wù)升級，圍繞市場(chǎng)需求加大煤矸石高附加值產(chǎn)品比例，以高端精品板材為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造更多效益。另一方面，全面排查整治“跑冒滴漏”、深入推進(jìn)績(jì)效分配改革、積極開(kāi)展板材成材率提升攻關(guān)和增效品規生產(chǎn)與板材軋制工作，通過(guò)系列組合拳深挖內部節能降本潛力，在“緊日子”中全力實(shí)現“好日子”。（白雪琳）

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