今年以來(lái)，建材科技公司聚焦年度、月度目標任務(wù)，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程堅持目標導向、結果問(wèn)效，精準施策深化落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，以實(shí)干實(shí)績(jì)激活發(fā)展新動(dòng)能。

         該公司持續向內發(fā)力，扎穩“強化管理提效益”根基，緊扣常態(tài)化控制“十項費用”及非生產(chǎn)性成本、生產(chǎn)能耗“兩降一節”等關(guān)鍵環(huán)節，通過(guò)“線(xiàn)上線(xiàn)下+流程優(yōu)化”推動(dòng)管理模式更加精簡(jiǎn)高效，截至4月底管理費用同比下降17%。從生產(chǎn)管理、設備管理、革新工藝等多點(diǎn)發(fā)力，全面實(shí)施“責任分級落實(shí)+實(shí)時(shí)維護管控+定期排查治理”的設備管理辦法，有效提升設備運轉率；充分利用谷電時(shí)段強化生產(chǎn)組織，通過(guò)調整原材料配比優(yōu)化產(chǎn)品方案，4月電費同比節約47.13萬(wàn)元，產(chǎn)品熟料煤耗同比降低3.3公斤/噸。

       該公司強化落實(shí)“協(xié)同增效年”工作要求，實(shí)施“統采統產(chǎn)統銷(xiāo)”模式打通經(jīng)營(yíng)管理“內循環(huán)”，把牢原材料及備品備件采購關(guān)，搭建線(xiàn)上線(xiàn)下平臺“比質(zhì)比價(jià)”，結合電子競價(jià)方式確保精準采購，截至4月底同比節約物資采購及運輸費用1000余萬(wàn)元。聚焦消納集團內部固廢強化協(xié)作，截至5月底已累計集中采購水渣30余萬(wàn)噸，鋼渣2萬(wàn)余噸。樹(shù)立“保障內需、外拓市場(chǎng)”工作思路，運用自身資源、技術(shù)優(yōu)勢自主研發(fā)除硌劑、瓷磚膠等新產(chǎn)品，不僅作為原材料滿(mǎn)足了水泥生產(chǎn)自用，同時(shí)實(shí)現了產(chǎn)品外銷(xiāo)。

         該公司把牢傳統建材及固廢利用技術(shù)革新、5G智能制造等創(chuàng )效突破口，緊盯市場(chǎng)導向，發(fā)揮研發(fā)攻關(guān)團隊作用，通過(guò)制定產(chǎn)品方案、反復配比試驗為低堿水泥、灌漿料等新品研發(fā)提速，已于4月開(kāi)發(fā)出系列高性能灌漿產(chǎn)品，有效延伸了在建筑工程和基礎設施建設領(lǐng)域的產(chǎn)品應用鏈。當前正在開(kāi)展“低碳水泥制備關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)”“煤系固廢與鈣質(zhì)廢渣協(xié)同制備低碳綠色建材研究”等技術(shù)項目研究；定制化研發(fā)的礦用智能化定位裝置、監測及預警系統等產(chǎn)品已與10余家客戶(hù)簽訂合同。據統計，截至目前累計獲得各類(lèi)發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利96項。（白嵐）