在改革的浪潮中激流勇進(jìn)，在時(shí)代的發(fā)展中善作善成。2月12日，陜西建材科技公司三屆三次職工代表大會(huì )暨2025年黨建工作會(huì )及工作會(huì )圓滿(mǎn)落幕，會(huì )議既客觀(guān)總結了2024年公司在克服經(jīng)濟下行的環(huán)境中的難中有為、干中有成、穩中有進(jìn)的高質(zhì)量發(fā)展水平。面對市場(chǎng)下行挑戰，公司緊抓建材、固廢綜合利用、5G智能制造三大產(chǎn)業(yè)核心，加快高端化、智能化、綠色化發(fā)展，推動(dòng)新舊動(dòng)能接續轉化，實(shí)現了量的合力增長(cháng)和質(zhì)的有效提升。又擘畫(huà)了2025年的發(fā)展藍圖，為廣大干部員工堅定了發(fā)展信心，增添了發(fā)展底氣，激起了發(fā)展斗志。

雕琢傳統產(chǎn)業(yè)，筑牢發(fā)展根基

      面對水泥行業(yè)低需求、低價(jià)格、低效益、弱平衡的發(fā)展局面，我們要始終堅持挖掘產(chǎn)業(yè)自身的內在潛力，積極探索傳統水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路徑，堅持以技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、綠色低碳轉型為突破口，實(shí)現工藝的多樣化、產(chǎn)品的多元化、設備的精細化轉變，展現出適應時(shí)代發(fā)展的強大產(chǎn)業(yè)適應力和生命力。要以產(chǎn)品多元化為突破口，深入推進(jìn)富平公司無(wú)熟料水泥、地材膠凝的研發(fā)應用，結合現有的瓷磚膠等產(chǎn)品形成系列建材產(chǎn)品體系；黃陵公司持續在除鉻劑助磨劑產(chǎn)品配方及注漿水泥研發(fā)上持續發(fā)力，形成“新”而“強”的利潤增長(cháng)產(chǎn)業(yè)點(diǎn)；賽柯瑞思公司從鋼渣粉磨多級選鐵技術(shù)改造出發(fā)，實(shí)現鋼廠(chǎng)固廢的全方位、全鏈條利用與消納。要以成本精細化為著(zhù)力點(diǎn)，加速推進(jìn)“產(chǎn)供銷(xiāo)”一體化推進(jìn)，通過(guò)物資現金直采、優(yōu)化資源配置、強化設備精細化管理等多措并舉，實(shí)現從材料源頭、柔性生產(chǎn)等各環(huán)節的提質(zhì)降本，全力穩住水泥、砂石骨料等傳統產(chǎn)業(yè)的“基本盤(pán)”，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實(shí)根基。

拓展固廢產(chǎn)業(yè)，決勝轉型發(fā)展

      2025年是公司固廢綜合利用產(chǎn)業(yè)從布局到建成，再到投產(chǎn)創(chuàng )收的重要一年，也是關(guān)乎未來(lái)固廢產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的關(guān)鍵一年。我們要以即將運行投產(chǎn)的四個(gè)固廢項目搶抓先機，率先形成韓城、黃陵、陜北三大區域循環(huán)產(chǎn)業(yè)全鏈，要通過(guò)項目的投產(chǎn)、運行、創(chuàng )收增強固廢循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的信心與底氣，積極對接集團公司內部，通過(guò)內部協(xié)作強化與煤炭、電力、化工等主業(yè)板塊的合作，提前謀劃陜煤集團“十五五”固廢綜合處理的中長(cháng)期規劃，為各企業(yè)量身定制固體廢物處理方案，加速推動(dòng)微晶玉石、府谷項目的孵化和論證，實(shí)現投產(chǎn)一批、建設一批、論證一批、儲備一批的固廢循環(huán)發(fā)展模式。同時(shí)主動(dòng)對接中國資源循環(huán)集團，以“煤矸石”“氣化渣/鎂渣”“粉煤灰”固廢綜合處理工藝包的推廣應用，擴大公司在國內綜合固廢利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響力，逐步形成“技術(shù)轉化效益+產(chǎn)品效益”雙增長(cháng)級的固廢產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

深耕5G+產(chǎn)業(yè)，賦能工業(yè)升級

      堅持做優(yōu)數字賦能傳統產(chǎn)業(yè)換代升級、固廢產(chǎn)業(yè)智能化建設、大數據平臺建設的“平臺+業(yè)務(wù)+技術(shù)+組織+意識”數字化轉型總體思路，要在賦能傳統產(chǎn)業(yè)上多維發(fā)力，探索生產(chǎn)、設備、倉儲、發(fā)運、化驗、質(zhì)量等全面智能化、無(wú)人值守等系統上線(xiàn)，加速推進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)的智能化、數字化改造；要在賦能固廢產(chǎn)業(yè)上從“零”發(fā)力，加大對固廢項目建設的耦合度，將智能化方案與項目建設同部署、同建設，形成固廢綜合利用產(chǎn)業(yè)的“數字化”方案廣泛推廣；要在賦能平臺經(jīng)濟上多點(diǎn)發(fā)力，著(zhù)力構建“1+5+N”機制，以大數據、大模型推動(dòng)建材產(chǎn)業(yè)信息歸集、信息處理、信息應用，加速推進(jìn)集團內部各大主流項目的智能化場(chǎng)景應用開(kāi)發(fā)，實(shí)現技術(shù)、效益雙提升。

      一分部署，九分落實(shí)。站在綠色轉型發(fā)展的新起點(diǎn)上，讓我們以此次會(huì )議精神為指引，以實(shí)干啟新篇，以擔當鑄未來(lái)，心往一處想、勁往一處使，全力以赴為創(chuàng )建中國一流建材科技企業(yè)而努力拼搏，在新時(shí)代的發(fā)展浪潮中，鐫刻下屬于陜西建材科技公司的壯麗篇章。（曹子柯）