一季度以來(lái)，龍門(mén)綠碳公司以“起步?jīng)_刺、開(kāi)局爭先”的拼搶勁頭，促生產(chǎn)、保安全，超額完成首季度生產(chǎn)任務(wù)，順利迎來(lái)“開(kāi)門(mén)紅”。

      精細組織，高效推進(jìn)生產(chǎn)。該公司緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，堅持領(lǐng)導班子靠前指揮、職能部門(mén)駐點(diǎn)幫扶，打通“領(lǐng)導班子—部門(mén)—員工”全環(huán)節、各崗位協(xié)作渠道，在搶工趕工的計劃組織中，將總進(jìn)度計劃層層分解，按照節點(diǎn)目標進(jìn)行工期倒排，全力確保人、機、多工種、多作業(yè)面高效施工，先后完成生產(chǎn)設備安裝調試、電熔窯正式加料試運行，原料系統磨機帶料試生產(chǎn)且正式出料成功等，全力推動(dòng)工作提速提效提質(zhì)。
      強化運維，保障設備運行。聚焦現場(chǎng)設備安裝、工藝調試、專(zhuān)業(yè)人才培養等重點(diǎn)工作，該公司堅持建機構、立制度、保規范，積極成立運維中心。此外，邀請行業(yè)內專(zhuān)家對員工進(jìn)行設備操作和工藝流程培訓，針對設備運行過(guò)程中出現的外形異常、滲漏、異響等典型問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項技術(shù)攻關(guān)，不斷提高設備巡檢效率。通過(guò)實(shí)施周檢查、月分析、季評估的動(dòng)態(tài)管理機制，有效降低設備故障率。同時(shí)持續強化“三級巡檢”制度和設備日常維護保養工作，及時(shí)排除設備隱患，確保生產(chǎn)穩定運行。
      堅守底線(xiàn)，筑牢安全防線(xiàn)。該公司始終將安全環(huán)保工作置于首位，充分利用“安全早班會(huì )+下班總結會(huì )”等多種形式，確保學(xué)習覆蓋率達到100%。嚴格落實(shí)安全管理制度，明晰安全警示標識，構建“結果+過(guò)程”安全生產(chǎn)考核機制，針對一季度安全環(huán)保督導檢查情況，通過(guò)以“真查”推動(dòng)“實(shí)改”，形成“銷(xiāo)項管理”和“閉環(huán)管理”。開(kāi)展廠(chǎng)前區和生產(chǎn)區的消防隱患排查，清理雜草2000m2，完成生產(chǎn)區、廠(chǎng)前區綠化面積約2萬(wàn)m2，種植綠植2000余棵，在樹(shù)林過(guò)境道路兩側鋪設防火隔離帶，確保全區域消防安全零事件，進(jìn)一步鞏固了安全管理水平。（白雪琳）