“降本增效做貢獻節支降耗立新功”演講比賽作品展播——黃陵新材公司：降本有度增效有方

發(fā)布日期：2024-10-08 信息來(lái)源: 黃陵新材公司作者：瀏覽數：813 分享到：

縱觀(guān)歷史長(cháng)河中杰出國家的興衰更迭，不難發(fā)現，其成功的基石往往根植于勤勉不懈與節儉樸素之美德；相反，奢靡浪費則成為導致衰敗與沒(méi)落的根本原因。這一歷史規律深刻揭示了勤儉對于國家長(cháng)治久安的至關(guān)重要性。在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，降本增效已成為全社會(huì )共同關(guān)注的話(huà)題，企業(yè)作為社會(huì )的重要組成部分，對于成本的控制同樣是企業(yè)永恒的話(huà)題，是企業(yè)無(wú)止境的求索。這是時(shí)代賦予我們的要求，也是建材科技人責無(wú)旁貸的使命。
我們作為實(shí)體企業(yè)，必須從原材料采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售到后勤服務(wù)的每一處環(huán)節把控，每個(gè)環(huán)節都可能隱藏著(zhù)降低成本的空間。比如，通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，減少廢品率，降低生產(chǎn)成本。
增效，是目的，要通過(guò)降本思維的支撐，不斷創(chuàng )新，提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量與附加值，增強企業(yè)的核心競爭力。這意味著(zhù)我們要加大研發(fā)投入力度，推出更具市場(chǎng)競爭力的新產(chǎn)品，如同建材科技公司大力研發(fā)固廢產(chǎn)品，以高質(zhì)量項目為支撐，向項目要效益。通過(guò)手段及目標的達成，快速形成企業(yè)核心競爭力和企業(yè)文化，提升工作效率，增強品牌價(jià)值。
黃陵新材公司自項目成立以來(lái)，持續落實(shí)降本增效管理理念，明確投資成本就是運營(yíng)成本的管理理念，在建設方面，以設計為起點(diǎn)，結合現場(chǎng)實(shí)際施工情況，不斷優(yōu)化工程設計，減少不必要的投資支出，多次材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研節省材料費用，同時(shí)堅決落實(shí)上級內部協(xié)作要求，對于建設合同內外能夠內部協(xié)作的工程，堅決執行內部協(xié)作戰略；在招投標方面，本著(zhù)“應招盡招”的原則，在招標環(huán)節嚴格執行對照概算組織招標，進(jìn)一步優(yōu)化壓縮投資，確保項目合規建設；在安全環(huán)保管理工作方面，做好內部安全培訓，有效降低培訓費用，細化安全環(huán)保投入，全面提升隱患排查治理能力；在日常工作方面，嚴格執行計劃先行制度，強化工作管理，明確責任人、完成時(shí)間，有效避免工作重復干，工作完成不及時(shí)等問(wèn)題，提高工作效率。
降本增效不僅僅是一項經(jīng)濟任務(wù)，更是作為國有企業(yè)對于社會(huì )、對于每個(gè)職工家庭的責任擔當。以實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)責任，推動(dòng)環(huán)境的可持續發(fā)展，在這個(gè)過(guò)程中，每位員工都要積極發(fā)揮主人翁意識，營(yíng)造“降本增效人人參與”的良好氛圍，使降本增效工作成為全員的自覺(jué)行動(dòng)，將降本增效的理念真正落到實(shí)處。我們可以看到，在日常工作中，珍惜每一張紙、每一度電、每一滴水；在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節嚴格控制，從原材入場(chǎng)化驗驗收，到生產(chǎn)節煤節電，都有大家忙碌的身影；固廢項目，多措并舉，向時(shí)間要進(jìn)度，向投產(chǎn)轉經(jīng)營(yíng)；為了打開(kāi)銷(xiāo)售市場(chǎng)，多次調研考察，為了售價(jià)開(kāi)展多輪談判；通過(guò)降本增效建材科技的未來(lái)充滿(mǎn)希望！
降本增效是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是全員共同的責任和使命。讓我們攜手共進(jìn)，以更加堅定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，共同推動(dòng)降本增效工作不斷取得更大成效。

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