陜西建材科技公司召開(kāi)2023年第一季度人力資源例會(huì )
3月28日上午,2023年第一季度人力資源例會(huì )在公司26樓會(huì )議室召開(kāi)。公司副總經(jīng)理郭正亮,總經(jīng)理助理、人力資源部部長(cháng)王建輝及所屬各單位相關(guān)業(yè)務(wù)人員共40余人參加會(huì )議。
會(huì )上,傳達了陜煤集團人力資源工作會(huì )會(huì )議精神,總結了2022年工作完成情況,所屬6家單位分別就2022年人力資源管理工作亮點(diǎn)及2023年工作安排作了匯報交流。
王建輝對目前面臨的一線(xiàn)用工的短缺、技能人才和技術(shù)人才的短缺做出了具體規劃,中高層管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能操作人才等關(guān)鍵崗位人才要按照不同比例(20%、30%、20%)實(shí)施差異化薪酬激勵,合理拉開(kāi)收入分配差距。并對今后人力資源工作提出具體要求,一是必須堅持科技是第一生產(chǎn)力,人才是第一資源,創(chuàng )新是第一動(dòng)力。不斷加強人才培養和引進(jìn)方式,弘揚勞模工匠精神,實(shí)施人才強企戰略,加快構建產(chǎn)學(xué)研一體化、現代職業(yè)教育體系,推廣“三位一體”模式(科研+中試+產(chǎn)業(yè)),在開(kāi)發(fā)項目實(shí)踐中發(fā)掘歷練具有創(chuàng )新性的科技型人才。二是要進(jìn)一步提高認識,加強領(lǐng)導,嚴格標準,保障質(zhì)量,強化考核,確保人力資源優(yōu)化工作取得實(shí)效。
郭正亮針對2023年人力資源管理工作提出要求,一是堅持“轉作風(fēng)”,夯實(shí)人力資源基礎支撐,各單位必須制定詳細的工資總額預算方案,配套差異化薪酬分配方案,在定編定崗的基礎上,全面執行“增人不增資,減人不減資”政策。二是聚力“提素質(zhì)”,打通素質(zhì)提升快速通道;持續調整經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊伍,合理儲備業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)人才,大力開(kāi)展“師帶徒、傳幫帶”活動(dòng),幫助職工完善職業(yè)規劃。三是持續“強管理”,推動(dòng)人才建設提檔升級。不斷深化三項制度改革,持續向數字化、智能化建設要成效。聚焦公司“152232”戰略目標,主動(dòng)作為、靠前作戰,助推公司高速度推進(jìn)、高質(zhì)量建設、高標準要求、高效率管理,全面提速駛入“快車(chē)道”。(吳亞楠)