5月10日，公司企業(yè)合規管理體系建設能力培訓班正式開(kāi)班，機關(guān)各部門(mén)負責人、各單位黨政負責人、合規、人力資源工作分管副總及業(yè)務(wù)骨干100余人參加培訓。

      開(kāi)班式上，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周紅作動(dòng)員講話(huà)。他圍繞什么是企業(yè)合規管理、開(kāi)展此次培訓班的重要意義、合規管理工作怎么干三方面要求各級管理人員把“問(wèn)題”變“課題”，把成果變成效，立足打造高素質(zhì)管理人才隊伍，通過(guò)完善保障機制，積極探索落實(shí)工作的好“抓手”，著(zhù)力解決部分人員認識不到位、能力欠缺、基礎薄弱等短板弱項，全面提升管理水平。周紅指出，各單位持續加大對“三重一大”經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合規審查，為公司專(zhuān)項業(yè)務(wù)流程管理提供規范依據，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

      會(huì )上，特邀西北政法大學(xué)民商法學(xué)院副教授，法學(xué)博士劉衛鋒結合公司實(shí)際，圍繞習近平總書(shū)記關(guān)于依法治企的思想體系、國有企業(yè)黨委領(lǐng)導企業(yè)法治建設、企業(yè)合規管理的體系化構建、加強法律與業(yè)務(wù)的深度融合等方面進(jìn)行全方面、切實(shí)際的授課。與此同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展團隊協(xié)作活動(dòng)，進(jìn)一步增強學(xué)員們組織協(xié)調、協(xié)同作戰能力。

      據悉，此次培訓班是在公司上下全面落實(shí)“1235”工作任務(wù)，大力推進(jìn)“四個(gè)樹(shù)標”活動(dòng)見(jiàn)成果出實(shí)效的關(guān)鍵時(shí)刻，舉辦的企業(yè)合規管理體系建設能力培訓班，旨在進(jìn)一步提升公司發(fā)展合規性，全面提升各級管理人員合規管理能力水平，有效規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提升發(fā)展質(zhì)效。培訓班歷時(shí)5個(gè)月，結合公司發(fā)展及各單位實(shí)際，分企業(yè)常態(tài)化合規、專(zhuān)項合規、合規用工三個(gè)模塊進(jìn)行培訓，內容涵蓋反腐敗合規、反壟斷合規、貿易合規、項目合規等各級需要守底線(xiàn)、控風(fēng)險、提標準的內容，助力公司各層級加強合規管理體系建設，形成縱橫相配、行銷(xiāo)相融、量質(zhì)結合的 “風(fēng)險防控合規”機制。同時(shí)，參訓學(xué)員將結合企業(yè)實(shí)際，全面系統梳理公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中存在的合規風(fēng)險，圍繞合規風(fēng)險識別預警，以小組為單位，建立形成合規方案，幫助引導廣大學(xué)員形成依規管理、合規辦事、良性發(fā)展的工作格局。培訓班設置集體與個(gè)人評比獎項，通過(guò)小組、個(gè)人業(yè)務(wù)能力比拼，評選出2-3個(gè)優(yōu)秀小組，6-8位優(yōu)秀學(xué)員。

      一直以來(lái)，公司堅持依法合規治企，注重重點(diǎn)工作合規性、風(fēng)險點(diǎn)、應對措施和履行程序全要素審核，大力推動(dòng)“內部控制、風(fēng)險管控、合規管理”三位一體融合體系建設，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。（李慧敏）