今年以來(lái),賽柯瑞思公司黨總支深化踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”,堅持以“黨建+”為載體,以精益化管理為準繩,有力發(fā)揮黨組織在安全管理、降本增效、技術(shù)創(chuàng )新工作中的作用,從嚴、從實(shí)、從細推進(jìn)黨建融合創(chuàng )新創(chuàng )效工作成果,推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現“雙向奔赴”。
“黨建+安全” 搭建平安陣地
該公司積極發(fā)動(dòng)廣大黨員投身安全生產(chǎn),對區域內涉及的煤氣標識、特種設備安全、消防器材缺失等按要求展開(kāi)“查缺補漏”。在生產(chǎn)過(guò)程中,黨員帶頭督導、協(xié)助班組人員規范有限空間作業(yè)審批、動(dòng)火作業(yè)規程,督促各項安全措施落地。今年以來(lái),黨員已累計排查并整改設備防護缺失、電氣線(xiàn)路老化等隱患7項,充分發(fā)揮了先鋒模范作用。同時(shí),黨員與職工結成一對一“傳幫帶”對子,從安全生產(chǎn)職責到崗位禁令,從作業(yè)標準化到風(fēng)險隱患辨識進(jìn)行全流程指導,全方位提高員工安全理論素養和安全操作水平,為打造“人人會(huì )安全,人人要安全,人人能安全”的安全生產(chǎn)陣地夯實(shí)了基礎。
“黨建+降本” 激發(fā)創(chuàng )效活力
該公司黨總支堅持“全員參與、共同創(chuàng )效”原則,以黨員干部帶動(dòng)全體職工積極參與“金點(diǎn)子”“降本增效項目”挖潛創(chuàng )效。4#鋼渣項目建設期間,該公司黨總支組織30余名黨員干部和入黨積極分子,奔赴生產(chǎn)一線(xiàn)自主完成電纜鋪設工作,不僅節省外包施工費用,還為項目建設爭取到了寶貴時(shí)間,實(shí)現了降本與增效的雙贏(yíng)。同時(shí)依托“黨員領(lǐng)銜破題”推動(dòng)上料鏟車(chē)及運輸車(chē)輛“油改電”工作落地,上料單價(jià)下降0.7元/噸,運輸成本降低3.5-5元/噸。此外,堅持“可用不棄,可修不廢”的工作理念,在2#、3#線(xiàn)入磨螺旋輸送機自主維修中,將廢舊絞籠進(jìn)行修復、堆焊耐磨層后重新投入使用,節約設備維修成本3.67萬(wàn)元。
“黨建+技改” 點(diǎn)燃創(chuàng )新引擎
該公司黨總支不斷強化黨員干部作風(fēng)轉變,引導黨員干部要把“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感,轉化為事事心中有底的行動(dòng)力,大力開(kāi)展工藝優(yōu)化創(chuàng )新、技術(shù)改造升級,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好技術(shù)保障。生產(chǎn)黨支部組織黨員攻關(guān)小組攻堅煤氣爐風(fēng)機節能技改等項目,高效完成3號線(xiàn)變壓器升級改造及60余臺一級能效電機更換,推動(dòng)高爐煤氣單耗、噸電耗分別下降2.97立方米/噸、2.18千瓦時(shí)/噸,預計年節電率超5%;對3#線(xiàn)磨機主電機添加差動(dòng)保護裝置,有效提高主機設備穩定性、避免設備重大事故發(fā)生;分別對1#2#3#選粉機減速機安裝冷卻水路,并增加管道增壓泵,降低減速機油液溫度,提高設備使用壽命。同時(shí),黨員干部帶頭攻克鋼渣多級分選磁選核心技術(shù),獲“一種鋼渣循環(huán)無(wú)廢處理系統”發(fā)明專(zhuān)利。(袁雅婷)