深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念” 聽(tīng)建材科技作答（第一百三十三輯）

發(fā)布日期：2025-09-30 信息來(lái)源: 富平公司作者：劉玉璽瀏覽數：133 分享到：

今年以來(lái)，富平公司發(fā)運車(chē)間以“四種經(jīng)營(yíng)理念”為指引，以實(shí)踐為切入點(diǎn)，圍繞降本增效、人才培養、服務(wù)質(zhì)量等多個(gè)維度深挖潛力，持續為企業(yè)譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

精細化管理提升效率

該車(chē)間注重從內部管理入手，積極優(yōu)化作業(yè)流程，通過(guò)精細化管控有效減少資源浪費。嚴格執行“一人一機一卡”設備管理制度，穩步推進(jìn)設備定點(diǎn)定期檢查，實(shí)時(shí)跟蹤各主、輔機的運行狀態(tài)，確保設備運轉率穩定在99%以上。同時(shí)，精準調度水泥散裝裝車(chē)時(shí)間，避免設備空轉，有效降低能源消耗。該車(chē)間積極組織業(yè)務(wù)骨干和青年職工開(kāi)展廢舊設備專(zhuān)項清理活動(dòng)，精準識別可復用零部件，對廢棄包裝材料、塑料等進(jìn)行逐一分揀，為后續二次利用和設備維修提供了有力保障。
此外，該車(chē)間通過(guò)自主加工袋裝鐵制托盤(pán)，首批完成20個(gè)，單個(gè)托盤(pán)承重可達2噸，結構穩固，可重復使用，累計節約成本2000余元。

人才培養夯實(shí)基礎

該車(chē)間高度重視青年職工的培養工作，結合車(chē)間實(shí)際情況，制定“理論+實(shí)踐”相結合的培訓計劃。通過(guò)“老帶新”“師帶徒”等培養模式，經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干與青年職工結對幫扶，傳授實(shí)操技能和工作經(jīng)驗，助力青年職工迅速成長(cháng)為車(chē)間生產(chǎn)的中堅力量。該車(chē)間鼓勵職工參與技術(shù)創(chuàng )新和項目攻關(guān)，有效激發(fā)了青年職工的學(xué)習熱情和創(chuàng )新活力。目前，已有4名青年職工能夠獨立承擔重要生產(chǎn)崗位的工作，參與項目建設的兩名青年職工在項目實(shí)踐中不斷錘煉技能，熟練掌握了焊接技法和設備安裝等任務(wù)。

服務(wù)質(zhì)量規范落地

該車(chē)間致力于提供優(yōu)質(zhì)且高效的服務(wù)，持續創(chuàng )新服務(wù)方式與方法，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和效率。以面對面溝通的服務(wù)態(tài)度，對司機進(jìn)行裝車(chē)安全規范的宣講，設置“司機意見(jiàn)征集”環(huán)節，司機們結合日常裝車(chē)體驗，就裝車(chē)效率、溝通協(xié)調等方面提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，優(yōu)化裝車(chē)流程，根據車(chē)輛到達時(shí)間合理安排裝車(chē)順序，司機滿(mǎn)意度提升至98%以上。（劉玉璽）

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