協(xié)同攻堅提質(zhì)增效—這次會(huì )議對重點(diǎn)工作作出部署

發(fā)布日期：2025-09-29 信息來(lái)源: 公司黨群工作部作者：白嵐瀏覽數：85 分享到：

9月29日，公司組織召開(kāi)月度會(huì )議，傳達陜煤集團2025年第二輪巡察工作動(dòng)員部署會(huì )精神，聚焦落實(shí)會(huì )議精神，結合公司當前重點(diǎn)工作，把牢“協(xié)同攻堅、提質(zhì)增效”關(guān)鍵詞，安排四季度工作。

會(huì )上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周紅，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜永康，首先傳達了集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張文琪，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙福堂在2025年第二輪巡察工作動(dòng)員會(huì )上提出的“六方面工作重點(diǎn)”和“三方面工作要求”。同時(shí)結合公司四季度工作，肯定成績(jì)，直面瓶頸，明確重點(diǎn)。
周紅指出，全員要緊抓關(guān)鍵期，圍繞“樹(shù)理念、精技術(shù)、保質(zhì)量、促轉型”，深化內部協(xié)同，強化產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，精準對接需求，提升服務(wù)響應速度與質(zhì)量，確保舉措落地。一是緊盯目標全力沖刺。精準分析進(jìn)度差距，根據天氣特點(diǎn)提前部署設備運轉、銷(xiāo)售等工作，提升管理效能，確保平穩高效運行。加強傳統建材生產(chǎn)過(guò)程控制，探索超細粉煤灰、瓷磚膠等新品效益增長(cháng)，促進(jìn)銷(xiāo)量突破；加強物資采購統籌，做到降本、保質(zhì)并重；固廢產(chǎn)業(yè)精準銜接市場(chǎng)，協(xié)同各部門(mén)職能發(fā)揮，共同落實(shí)集團對固廢新品推廣的支持和要求，以集團內外部需求為導向加大微晶玉石應用場(chǎng)景拓展，注重鋼渣產(chǎn)品附加值提升，為集團生態(tài)、經(jīng)濟效益增長(cháng)作出貢獻。二是經(jīng)營(yíng)管理協(xié)同增效。深化“四種經(jīng)營(yíng)理念”等核心文化落實(shí)，提升產(chǎn)品服務(wù)能力，做優(yōu)內部示范反哺外部市場(chǎng)，助力集團效益最大化。抓實(shí)生產(chǎn)成本控制，以?xún)?yōu)化薪酬管理、專(zhuān)業(yè)人才激勵提升人力資本價(jià)值，以固廢資源化利用技術(shù)攻關(guān)強化創(chuàng )新協(xié)同；以創(chuàng )新應用區塊鏈探索構建首個(gè)“雙零”工業(yè)園區，推動(dòng)打造重卡、電池、充電、貨源四位一體綠碳平臺和綠運平臺強化合作協(xié)同，推動(dòng)轉型升級。三是謀篇布局重點(diǎn)工作。壓實(shí)“雙節”安全責任，做好安全工作，筑牢節日作風(fēng)防線(xiàn)；同時(shí)要全面強化防風(fēng)險意識，扎實(shí)做好年度工作總結，系統謀劃明年工作重點(diǎn)，關(guān)心職工需求和權益保障，以暖心關(guān)懷凝聚職工向心力，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)合力。
杜永康要求，要全員一心，把自身崗位融入企業(yè)改革發(fā)展各方面，自覺(jué)講政治、講團結、講信心、講攻堅、講貢獻，全力沖刺2025年目標任務(wù)。要樹(shù)立“大管理”思維，守好安全環(huán)保底線(xiàn)，緊盯重點(diǎn)項目關(guān)鍵機遇，處理好產(chǎn)供銷(xiāo)的關(guān)系，進(jìn)一步降成本、擴增量、提效益，保障企業(yè)和諧穩定。要關(guān)注重點(diǎn)項目建設投資，融入“以營(yíng)銷(xiāo)思維抓生產(chǎn)”理念，抓實(shí)建設運營(yíng)各環(huán)節，機關(guān)部門(mén)做好服務(wù)指導，切實(shí)降本提效。要圍繞資產(chǎn)盤(pán)活，以“資產(chǎn)+運力”為核心，激活土地設備、生產(chǎn)組織、人力資源和全面管理等價(jià)值提升，實(shí)現資產(chǎn)保值增值。要開(kāi)展年度工作回頭望，總結工作成效，謀劃四季度怎么干，以實(shí)際行動(dòng)收好“信心盤(pán)”，迎接2026，確?！笆逦濉备哔|(zhì)量開(kāi)局。要從生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)管理等方面考慮形成高質(zhì)量的年度檢修方案，做好檢修成果的自評價(jià)和后評價(jià)，夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎。要立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際做好巡視整改、審計和紀檢監督、招投標專(zhuān)項工作，以項目賦能為重點(diǎn)籌劃未來(lái)、形成全員落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”實(shí)踐成果，為公司改革轉型提供支撐；要加強“雙節”期間的安全環(huán)保管理，強化黨員干部廉潔自律，保障假日期間各項工作平穩有序。
本次會(huì )議采取現場(chǎng)+視頻的形式召開(kāi)。公司機關(guān)部門(mén)負責人及相關(guān)工作人員；所屬二級單位領(lǐng)導班子成員參會(huì )。（白嵐）

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