建材科技公司召開(kāi)銷(xiāo)售工作專(zhuān)題會(huì ) 系統部署迎檢合規與未來(lái)規劃

發(fā)布日期：2025-09-12 信息來(lái)源: 1 作者：王夢(mèng)婷瀏覽數：449 分享到：

9月11日，建材科技公司組織召開(kāi)重點(diǎn)銷(xiāo)售工作部署會(huì )議，副總經(jīng)理王琦主持會(huì )議并提出具體要求。企管規劃部及各生產(chǎn)、銷(xiāo)售單位主要負責人參加會(huì )議。會(huì )議圍繞迎檢籌備、合規整改及銷(xiāo)售規劃三大主題展開(kāi)，系統部署下一階段重點(diǎn)工作，旨在全面提升公司運營(yíng)質(zhì)量與市場(chǎng)競爭力，為完成全年任務(wù)及科學(xué)謀劃明年發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

高標準做好迎檢準備工作系統展示公司發(fā)展成效

會(huì )議重點(diǎn)部署了9月底上級領(lǐng)導調研迎檢準備工作。王琦表示，要充分利用此次迎檢機會(huì )，系統呈現公司新產(chǎn)品、新技術(shù)與發(fā)展成效。要求龍門(mén)綠碳與華山營(yíng)銷(xiāo)共同牽頭材料組織，各單元積極配合，確保迎檢工作高標準推進(jìn)。
在宣傳內容方面，他明確指出，應聚焦主業(yè)核心競爭力、新產(chǎn)品與新技術(shù)突破、市場(chǎng)領(lǐng)先地位及新興業(yè)務(wù)布局，集中呈現公司在礦粉市場(chǎng)領(lǐng)先、混凝土供應鏈整合、創(chuàng )新貿易業(yè)務(wù)拓展及新材料研發(fā)應用等領(lǐng)域的核心實(shí)力。同時(shí)，要實(shí)事求是提出需集團協(xié)調解決的資源對接與產(chǎn)業(yè)協(xié)同等關(guān)鍵訴求。

強化合規管理筑牢風(fēng)控防線(xiàn)

針對前期銷(xiāo)售業(yè)務(wù)合規檢查中所暴露出的問(wèn)題，企管部法務(wù)負責人對檢查結果進(jìn)行了通報，并明確具體整改要求。各單位須于9月底前完成對現有銷(xiāo)售制度的全面修訂與缺項補充，并于10月底前將所有問(wèn)題整改落實(shí)到位，重點(diǎn)圍繞制度建設、人員培訓和應收賬款管理三大維度，系統提升合規管理體系。
王琦指出，合規經(jīng)營(yíng)是公司可持續發(fā)展的根本保障，要求各單位必須高度重視銷(xiāo)售業(yè)務(wù)合規與產(chǎn)品質(zhì)量管控，嚴格遵守國家法律法規及內部規章，堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)，切實(shí)將依法經(jīng)營(yíng)與規范運作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節。

系統謀劃四季度營(yíng)銷(xiāo)工作及2026年營(yíng)銷(xiāo)方案編制

會(huì )議對四季度及2026年銷(xiāo)售工作進(jìn)行了規劃部署。華山營(yíng)銷(xiāo)公司負責人指出，各新品單位應盡快明確產(chǎn)品投產(chǎn)與銷(xiāo)售計劃節點(diǎn)，加快推進(jìn)質(zhì)量認證，強化產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同，幫助客戶(hù)全面了解新產(chǎn)品特性與使用方法，助力市場(chǎng)推廣；同時(shí)，生產(chǎn)單位需精準測算成本、明確盈虧平衡點(diǎn)，為銷(xiāo)售定價(jià)與策略制定提供可靠依據。
王琦提出，2026年營(yíng)銷(xiāo)計劃須堅決貫徹集團“以銷(xiāo)定產(chǎn)、以效定產(chǎn)、以現定銷(xiāo)”原則，以利潤為核心目標，科學(xué)制定產(chǎn)值等各項指標，強化成本管控和市場(chǎng)開(kāi)拓，確保計劃切實(shí)可行。并提出三點(diǎn)建議：一是增強市場(chǎng)敏銳度，緊密跟蹤國家政策與行業(yè)動(dòng)向；二是深化內部管理，嚴控成本、提升運營(yíng)水平；三是加強對標分析，明確競爭優(yōu)勢與發(fā)力點(diǎn)，做到知己知彼。
最后，王琦指出公司下一步發(fā)力方向，一是堅守固廢綜合處置項目為集團主業(yè)保駕護航的初心，全力爭取政策性補貼，讓固廢企業(yè)輕裝上陣。二是爭取綠能投資，全力做好各業(yè)務(wù)節能降本工作，切實(shí)讓綠能為公司發(fā)展做貢獻。會(huì )議要求各單位全面落實(shí)會(huì )議精神，沖刺年度目標，為實(shí)現企業(yè)增效與員工增收奠定基礎。（王夢(mèng)婷）

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