今年以來(lái),物貿公司積極響應陜西建材科技公司提質(zhì)增效工作號召,從細從實(shí)做好成本管控“加減法”,通過(guò)系統化降本策略,實(shí)現從“單點(diǎn)壓價(jià)”到“全鏈創(chuàng )值”,多措并舉將節流手段升級為核心競爭力。
打破信息孤島 實(shí)現全鏈效率躍升
2025年以來(lái),針對生產(chǎn)單位及項目建設單位的大宗原材料和備品備件采購計劃,物貿公司通過(guò)構建“數字化采購+供應鏈協(xié)同”雙輪驅動(dòng)模式,采用“陜煤物資商城”集中采購平臺和物貿公司陽(yáng)光采購平臺,實(shí)現采購成本結構性?xún)?yōu)化與供應鏈韌性提升。截至目前,陽(yáng)光平臺注冊供應商共計1244家,其中新增50家;召開(kāi)煤炭競價(jià)會(huì )22次,談判采購會(huì )議12次,采購項目節省資金共計約1635.4萬(wàn)元。一季度鋼渣、礦渣除鐵處置成交價(jià)同比均上浮10%,閑置資產(chǎn)處置預估收益達90余萬(wàn)元,有效縮短采購周期、降低采購成本。
重構采購價(jià)值鏈 打破中間環(huán)境壁壘
該公司積極構建“戰略-核心-一般”三級供應商體系,與頭部供應商簽訂長(cháng)期框架協(xié)議,約定價(jià)格浮動(dòng)機制。增加源頭直采比例,積極與源頭生產(chǎn)廠(chǎng)家對接,采取源頭直采方式,減少中間商加價(jià)環(huán)節,降低采購成本。在備品備件采購方面,該公司加大直采力度,8月新增源頭廠(chǎng)家6家,對富平公司、黃陵新材公司、神木恒穩公司等相應采購計劃進(jìn)行源頭直采,有效降低采購成本7.09萬(wàn)元。
采購降本動(dòng)真格 市場(chǎng)化機制激發(fā)降本潛能
針對較大金額的備品備件采購項目,該公司積極開(kāi)展市場(chǎng)調研,采取與供應商競價(jià)采購、談判采購的方式,開(kāi)展二次、三次競價(jià)。其中通過(guò)平臺報價(jià)、二次議價(jià)等方式降價(jià)29萬(wàn)元。瓷磚膠專(zhuān)用包裝袋降幅19.47%,瓷磚膠原材料分別降幅4.65%、4.1%,實(shí)現降低采購成本的目的。
物貿公司將緊緊圍繞陜煤集團和建材科技公司關(guān)于“提質(zhì)增效”的工作部署,堅持踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”,結合自身實(shí)際,想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,在物資采購各個(gè)環(huán)節中找準降本“支點(diǎn)”,撬動(dòng)提質(zhì)增效“杠桿”,為企業(yè)“強服務(wù)、保生產(chǎn)、降成本”做出積極貢獻。(朱詩(shī)萌)