8月1日,陜西建材科技公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周紅一行深入富平公司礦山開(kāi)采現場(chǎng)和生產(chǎn)廠(chǎng)區,實(shí)地檢查開(kāi)采作業(yè)、邊坡治理、落實(shí)汛期安全防護措施,以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理等情況,并組織召開(kāi)座談會(huì ),聽(tīng)取了該公司下半年工作思路、各項重點(diǎn)工作計劃,以及建材科技公司機關(guān)下基層人員工作感悟、意見(jiàn)建議等。
就富平公司下半年如何實(shí)現突圍破局,周紅指出,一是要增強危機意識,強化班子建設。領(lǐng)導班子首先要認清當前嚴峻形勢,緊盯思想意識、制度體系、管理舉措等方面,增強主觀(guān)能動(dòng)性,狠抓落實(shí)舉措,推動(dòng)各項工作落地見(jiàn)效,持續提升領(lǐng)導班子綜合管理能力、創(chuàng )新驅動(dòng)力與團隊凝聚力。二是要聚焦科技創(chuàng )新,加快成果轉化落地。富平公司當前亟需系統梳理評估近年來(lái)科技創(chuàng )新項目成效,重點(diǎn)推進(jìn)成果轉化,要一抓到底,切實(shí)將科技創(chuàng )新成果轉化為第一生產(chǎn)力,貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全鏈條,實(shí)現價(jià)值創(chuàng )造。三是要積極主動(dòng)出擊,打造競爭新優(yōu)勢。要聚焦打造“三支鐵軍”,開(kāi)展管理人員內部多向流動(dòng)管理,持續激發(fā)工作斗志。在開(kāi)展全員銷(xiāo)售工作上主動(dòng)出擊,積極應對企業(yè)“扭虧為盈”的巨大挑戰。四是要加強安全環(huán)保管理,確保職工隊伍穩定。要堅持以人為本,聚焦職工生命安全、設備管理安全、質(zhì)量管理安全等,擰緊全員安全責任鏈條。要密切關(guān)注弱勢群體、特殊職工動(dòng)態(tài),傳遞組織關(guān)懷,做好精準幫扶,賦能建材科技公司高質(zhì)量發(fā)展行穩致遠。(李妤婕)