賽柯瑞思公司：跑贏(yíng)上半場(chǎng) 實(shí)現“雙過(guò)半”

發(fā)布日期：2025-07-30 信息來(lái)源: 賽柯瑞思公司作者：袁雅婷瀏覽數：199 分享到：

今年以來(lái)，賽柯瑞思公司緊扣陜煤集團“四個(gè)全面”“四個(gè)牽引”“四項保障”總要求，持續厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”，全力以赴抓安全穩增長(cháng)、抓成本提效益、抓創(chuàng )新強管理，完成計劃產(chǎn)量的124.49%，較去年同期增長(cháng)7.98%。完成計劃銷(xiāo)量的123.29%，較去年同期增長(cháng)12.98%，主要生產(chǎn)指標再創(chuàng )歷史新高，順利實(shí)現時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”目標。

筑牢“安全線(xiàn)” 夯實(shí)“基本盤(pán)”

該公司以“安環(huán)為基”筑牢發(fā)展根基。圍繞全面化解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，組織開(kāi)展“世界環(huán)境日”“防災減災宣傳周”“安全生產(chǎn)月”“安全宣傳咨詢(xún)日”等專(zhuān)題活動(dòng)，開(kāi)展多維度宣傳、專(zhuān)項演練與培訓11次，讓安全意識入腦入心；扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，制定了《2025年強基固本實(shí)施方案》，細化的53項任務(wù)已完成29項，持續夯實(shí)管理基礎；強化隱患排查治理，開(kāi)展安全大檢查7次，排查隱患34條，整改率100%。上半年實(shí)現安全事故、環(huán)保事件“雙零”目標，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效裝上“安全閥”。

下好“降本棋” 激活“效益源”

該公司把成本精控作為效益增長(cháng)關(guān)鍵抓手，聚焦設備精細化管理，推行“預防性維護”，日常修理費用同比下降14.25%；通過(guò)加大物資管控，實(shí)施陽(yáng)光采購、比價(jià)采購、網(wǎng)上集采等采購模式，備品備件、勞保用品等采購單價(jià)同比下降10%；自主完成鋼渣循環(huán)再利用項目中電氣系統的安裝和全系統的調試，節省外包費用約30萬(wàn)元；進(jìn)一步盤(pán)活庫存物資，堅持“交舊領(lǐng)新”，以新建鋼渣循環(huán)再利用項目為契機，規范處置廢舊物資，原材料及產(chǎn)品庫存同比壓降28%，將“指尖上的成本”轉化為“賬面上的利潤”。

打好“組合拳” 拓寬“增長(cháng)極”

該公司堅持市場(chǎng)拓新、管理提質(zhì)、科技賦能、協(xié)同增效“四驅聯(lián)動(dòng)”。構建完善“公鐵聯(lián)運+中轉庫”物流體系覆蓋晉陜川，擴大市場(chǎng)半徑，“代加工+貿易”模式加持，帶動(dòng)省外礦粉資源整合，推動(dòng)銷(xiāo)量再創(chuàng )新高；實(shí)施全員績(jì)效考核激發(fā)活力，落實(shí)制度“廢改立”提升規范度，精簡(jiǎn)冗余部門(mén)，合并重復職能，勞動(dòng)工效持續提升；與富平公司、物貿公司等簽訂戰略合作協(xié)議，通過(guò)“礦渣統采、礦粉統銷(xiāo)”實(shí)現集團公司內部資源高效整合；鋼渣循環(huán)再利用項目5個(gè)月建成投試，加快推進(jìn)鋼渣分質(zhì)分級再利用新產(chǎn)品研發(fā)成果市場(chǎng)推廣應用及相關(guān)自主知識產(chǎn)權申請，取得發(fā)明專(zhuān)利1項，科技深耕結出碩果，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展注入“科技動(dòng)能”。（袁雅婷）

上一篇：深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念” 聽(tīng)建材科技作答（實(shí)... 下一篇：陜西鋼鐵集團禹龍科技服務(wù)有限公司一行到賽...