7月17日,華山營(yíng)銷(xiāo)公司召開(kāi)2025年上半年工作總結會(huì )暨下半年工作部署會(huì ),傳達學(xué)習了陜煤集團及建材科技公司半年工作會(huì )會(huì )議精神,盤(pán)點(diǎn)分析了上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)情況及重點(diǎn)工作完成情況,并部署下半年工作任務(wù),引導全員總結成績(jì)、查找不足、凝聚共識、加壓奮進(jìn),在踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”中開(kāi)新局。
會(huì )議全面總結該公司上半年工作成效與短板,深入分析當前面臨的形勢與挑戰,明確下半年工作方向與重點(diǎn)任務(wù),并要求,一是全力以赴穩價(jià)增量,精準施策。以客戶(hù)需求為出發(fā)點(diǎn),向市場(chǎng)要效益,深化與兄弟單位及央國企合作,推廣“公鐵聯(lián)運”,拓展西南市場(chǎng)及粉煤灰等產(chǎn)品,加快固廢產(chǎn)品等新品銷(xiāo)售,為企業(yè)營(yíng)業(yè)收入打造新亮點(diǎn)。二是全力以赴降本增效,開(kāi)源節流。深化全面預算管理,統籌“源頭、過(guò)程、管理”降本,嚴控“兩金”壓降。以量增質(zhì)升對沖價(jià)格下行,助力經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。三是全力以赴深耕合作,高效協(xié)同。聚焦陜煤集團“協(xié)同增效年”,抓牢潛力與空白市場(chǎng)開(kāi)拓,精準把握區域特點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)趨勢,通過(guò)外部保利潤、內部搶增量,借助多元化業(yè)務(wù)模式深度協(xié)同,提升混凝土貿易量,確保完成實(shí)物量指標任務(wù)。四是全力以赴培育精英,激發(fā)活力。以“三定”改革為導向,全面優(yōu)化人才隊伍結構,積極推行中層管理人員競聘上崗,鼓勵更多“90后”“00后”加入管理團隊,真正把能力強、業(yè)績(jì)優(yōu)的干部選出來(lái)、用起來(lái),確?!叭巳祟^上有目標、個(gè)個(gè)肩上有擔子”。五是全力以赴防控風(fēng)險,筑牢紅線(xiàn)。始終將風(fēng)險防控放在重要位置,強化全過(guò)程安全責任落實(shí)追溯,緊盯關(guān)鍵環(huán)節與重點(diǎn)客戶(hù),確保經(jīng)營(yíng)貨款安全。進(jìn)一步加強法律事務(wù)溝通交流,常態(tài)化開(kāi)展法律與合規論證,著(zhù)力實(shí)現全員安全意識、素質(zhì)能力“雙提升”。六是全力以赴做好班子建設,壓實(shí)責任。強化管理團隊責任擔當,帶頭優(yōu)化管理、源頭降本,提升企業(yè)抗風(fēng)險能力,進(jìn)一步發(fā)揮示范作用,為業(yè)務(wù)一線(xiàn)辦實(shí)事、解難事,提升職工服務(wù)、民主管理、青年培養工作水平,為各項經(jīng)營(yíng)指標的圓滿(mǎn)完成群策群力。七是全力以赴做好黨建引領(lǐng),凝心聚力。深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育,加強學(xué)習教育和議事決策管理,開(kāi)展政策業(yè)務(wù)研討,嚴格自查自糾。同時(shí),廣泛征求職工意見(jiàn),制定整改措施,切實(shí)解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,持續深化作風(fēng)建設。
就貫徹落實(shí)好本次會(huì )議精神,會(huì )議要求,一是迅速傳達,認真領(lǐng)會(huì )。聚焦下半年目標,引導全員認清形勢挑戰與優(yōu)勢機遇,團結奮進(jìn)促發(fā)展。二是聚焦重點(diǎn),精準發(fā)力。在攻堅重點(diǎn)項目與市場(chǎng)深耕上補銷(xiāo)量,在鞏固礦粉優(yōu)勢、擴容建材貿易上拓增量,在強化風(fēng)險防控、嚴守安全上守底線(xiàn),全力以赴推動(dòng)全年各項指標任務(wù)落實(shí)。三是要錨定目標、真抓實(shí)干。領(lǐng)導班子成員要以深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育為契機,帶頭轉變作風(fēng),靠前指揮破解發(fā)展難題,以“亮劍”的勇氣和“攻堅”的決心迎戰,為實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)目標凝聚強大合力。
該公司領(lǐng)導班子成員,西安辦公區、銅渭業(yè)務(wù)組全員,其他區域中層及以上人員參加會(huì )議。(劉婧瑤)