今年以來(lái),富平公司制成車(chē)間深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”,在設備改造、隊伍錘煉、指標提升中深耕細作,推動(dòng)生產(chǎn)效能再上新臺階。
聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域 強化技術(shù)攻堅
該公司制成車(chē)間堅持以“看得見(jiàn)的效益”為技術(shù)攻堅導向,依托黨員技術(shù)骨干優(yōu)勢,靶向推進(jìn)1#水泥磨鏈板秤改造,通過(guò)改造優(yōu)化進(jìn)料控制精度,實(shí)現物料配比精準投放,實(shí)現年節約成本10余萬(wàn)元。堅持以創(chuàng )新思維推動(dòng)生產(chǎn)優(yōu)化,聚焦設備效能提升精準發(fā)力。上半年,統籌推進(jìn)熟料庫底無(wú)人化改造,利用智能化手段減少人工干預,既降低操作誤差,又釋放人力投入核心生產(chǎn)環(huán)節。
錘煉過(guò)硬隊伍 深挖創(chuàng )新潛力
該公司制成車(chē)間秉持精益管理理念,圍繞磨輥、磨盤(pán)關(guān)鍵部件維護,開(kāi)展自主補焊與預防性維護實(shí)戰練兵。同時(shí)以青年技術(shù)骨干組成的突擊隊為載體,在處理解決現場(chǎng)設備、生產(chǎn)問(wèn)題中錘煉“青年技術(shù)工人鐵軍”,實(shí)現青年職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平大幅提升。
此外,該公司制成車(chē)間深化“金點(diǎn)子”活動(dòng),采納金屬分離器復用建議,黨員突擊隊連夜完成安裝調試,實(shí)現金屬雜質(zhì)100%攔截。據統計,上半年,該公司制成車(chē)間以穩定產(chǎn)能筑牢效益根基,讓“精打細算”的成本理念貫穿生產(chǎn)全鏈條。實(shí)現設備完好率達99.6%、連續運轉率提高15%,水泥磨月均臺時(shí)提升6.15%、礦渣磨提升14.57%;修舊利廢節約成本21余萬(wàn)元,更換62臺節能電機,年節省電費約14.75萬(wàn)元。
立足生產(chǎn)實(shí)際 全力提質(zhì)增效
該公司制成車(chē)始終將設備優(yōu)化、工藝升級作為重要抓手,推動(dòng)臺時(shí)產(chǎn)量穩步增長(cháng)。通過(guò)深入分析平衡溫度、水分、臺時(shí)、能耗之間的關(guān)聯(lián),比對摸索出質(zhì)量達標且能耗最優(yōu)的生產(chǎn)參數組合,實(shí)現生產(chǎn)效能與產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)同進(jìn)階。針對水泥磨比表面積、水分指標開(kāi)展專(zhuān)項攻關(guān),實(shí)現比表面積同比提升5%、水分下降0.2%,以品質(zhì)升級增強產(chǎn)品競爭力。
“1#水泥磨、礦渣磨節電改造”“提升自主維修隊伍業(yè)務(wù)能力,實(shí)現關(guān)鍵設備‘0外協(xié)維修’”面對下年的新挑戰,該公司制成車(chē)間將通過(guò)設立黨員示范崗、嚴控低谷電利用率不低于98%;深化修舊利廢與物料管理流程優(yōu)化,集中攻堅水泥磨“零噴水”技術(shù),讓“效益優(yōu)先”理念驅動(dòng)創(chuàng )新突破。(王團部)