今年以來(lái)，物貿公司錨定“四種經(jīng)營(yíng)理念”深耕細作、抓細抓常，通過(guò)系統化推進(jìn)內部培訓，以理念落地倒逼管理提升，推動(dòng)提質(zhì)增效成為全員自覺(jué)行動(dòng)，在該公司形成崇尚實(shí)干、追求實(shí)效的濃厚氛圍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢思想根基與行動(dòng)支撐。

      該公司以營(yíng)運管理提質(zhì)增效為核心目標，雙管齊下推動(dòng)業(yè)務(wù)革新。一方面，通過(guò)系統化培訓全面提升員工專(zhuān)業(yè)素養；另一方面，以標準化建設規范業(yè)務(wù)全流程管理，精準錨定工作重心，靶向攻克業(yè)務(wù)瓶頸，創(chuàng )新采用“集中學(xué)、分批學(xué)、帶頭學(xué)、自主學(xué)、專(zhuān)項學(xué)”五學(xué)聯(lián)動(dòng)模式，精準定位學(xué)習重點(diǎn)，同時(shí)，靈活運用“線(xiàn)上+線(xiàn)下”融合教學(xué)，通過(guò)邀請廠(chǎng)方專(zhuān)家與內部業(yè)務(wù)骨干組成新產(chǎn)品培訓，圍繞新產(chǎn)品項目開(kāi)展深度培訓與專(zhuān)題研討共計5次，通過(guò)理論與實(shí)踐結合、案例分析與互動(dòng)交流并重的方式，充分激發(fā)員工鉆研業(yè)務(wù)、精通流程的主動(dòng)性和創(chuàng )造力，確保培訓內容緊密貼合實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，為該公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基。
      強化培訓，全程實(shí)行“訓考結合”雙軌制，通過(guò)課后測試等方式跟蹤評估培訓成效，確保培訓要求精準落地。創(chuàng )新設置現場(chǎng)互動(dòng)討論環(huán)節，同步營(yíng)造“比學(xué)趕超幫”的濃厚學(xué)習氛圍。建立“訓后復盤(pán)”長(cháng)效機制，通過(guò)深度剖析業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的實(shí)際案例，對培訓內容進(jìn)行二次優(yōu)化升級，并針對互動(dòng)研討中暴露出的知識盲區和業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，組織專(zhuān)項“回頭看”復盤(pán)研討，推動(dòng)理論知識與實(shí)戰經(jīng)驗深度融合。這種“學(xué)習-實(shí)踐-復盤(pán)-提升”的良性循環(huán)機制，有效促進(jìn)培訓成果向業(yè)務(wù)效能的轉化。
      為加速構建“市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )”新格局，該公司堅持對標先進(jìn)，以需求為導向，堅持“走出去”，通過(guò)實(shí)地觀(guān)摩學(xué)習，積極參與“陜西煤業(yè)煤炭板塊協(xié)同增效推進(jìn)會(huì )”等行業(yè)相關(guān)展會(huì )，在“邊走、邊聽(tīng)、邊記”的沉浸式學(xué)習中，深度汲取行業(yè)成功經(jīng)驗，激活創(chuàng )新思維，立足實(shí)際轉化應用，探索多元化發(fā)展路徑。（惠楚楚）