7月2日，陜西建材科技公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周紅到韓城昇隆公司和龍門(mén)綠碳公司調研。
      周紅一行實(shí)地查看了兩家企業(yè)建設、生產(chǎn)現場(chǎng)，檢查了施工安全管理工作，并走訪(fǎng)職工宿舍及食堂，了解夏季高溫期間降溫解暑措施。

      在韓城昇隆公司，周紅要求，一是壓緊壓實(shí)安全責任，走好項目建設“最后一公里”。要加強隱患排查治理，從嚴從實(shí)防范風(fēng)險，嚴格管控高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等特種作業(yè)，落實(shí)人員防暑降溫和安全防護措施，保障項目建設收尾工作順利完成。二是加強職工保障服務(wù)，切實(shí)提升生活品質(zhì)。進(jìn)一步增強服務(wù)的精準性，為職工提供良好的飲食、住宿條件，解決關(guān)系群眾切身利益的實(shí)際問(wèn)題，維護好一線(xiàn)勞動(dòng)者的權益。三是筑牢高溫、雨季期間安全防線(xiàn)，強化人員管理與服務(wù)。重點(diǎn)關(guān)注施工人員身體狀態(tài)，合理安排作業(yè)時(shí)間、加強作業(yè)安全管控與消防安全，織牢雨季“三防”安全網(wǎng)，確保安全形勢平穩。四是聚焦試生產(chǎn)目標，做好前期準備。根據項目建設既定目標，倒排工期、掛圖施工，加強統籌協(xié)調，強化保障措施，盡快完成設備調試，如期達成試生產(chǎn)目標。
      在龍門(mén)綠碳公司，周紅對該公司近期安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了現場(chǎng)交流調研，并圍繞重點(diǎn)環(huán)節作出系統性部署。他要求，一是深化隱患閉環(huán)管理，開(kāi)展“回頭看”專(zhuān)項行動(dòng)。針對上半年各級安全監管部門(mén)督查及自查中暴露的問(wèn)題，建立問(wèn)題整改臺賬，科學(xué)制定系統性整改方案。明確責任主體、細化任務(wù)分工，制定階段性推進(jìn)計劃，完善保障措施，倒排整改工期，確保隱患治理工作有序推進(jìn)、全面清零。二是強化全員安全能力和素質(zhì)提升建設。領(lǐng)導班子和部門(mén)負責人要深入學(xué)習崗位安全應知應會(huì )知識，并督促崗位職工熟練掌握標準化操作流程，同時(shí)要加強各種應急演練，切實(shí)提升應急處置能力。三是夯實(shí)設備安全運行基礎。聚焦電熔窯、壓延系統等關(guān)鍵設備設施，加大巡檢維護力度，建立專(zhuān)項維保檔案，定期開(kāi)展安全性能檢測評估，確保設備安全穩定運行，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。四是統籌推進(jìn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，在保障安全生產(chǎn)的前提下，同步提升生產(chǎn)現場(chǎng)標準化管理水平，持續優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，實(shí)現安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)協(xié)同發(fā)展。
      公司副總工程師龐龍，基建辦公室主任王偉等有關(guān)領(lǐng)導參加調研。（郝忠云 朱澤明 白雪琳）