今年以來(lái)，富平公司堅持推動(dòng)精益管理在企業(yè)運營(yíng)中的深度應用，持續在設備管理、技術(shù)攻堅、隱患排查等方面精準發(fā)力，實(shí)現生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量雙提升，為企業(yè)提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)力。

      該公司制成車(chē)間堅持推行設備管理“責任包干制”，構建全周期預防性維護體系，將巡檢、保養責任細化到人，通過(guò)梳理歷史數據，精準定位薄弱環(huán)節，依據非計劃停機考核制度，倒逼全員強化責任意識，從源頭降低設備風(fēng)險隱患，截至目前，累計完成30余項整改措施，為安全生產(chǎn)穩定運行筑牢基礎。
      堅持讓技術(shù)攻堅提升發(fā)展質(zhì)效，該車(chē)間成立比表面積與水份攻關(guān)小組，圍繞提升水泥比表面積、降低出磨水泥水份開(kāi)展專(zhuān)項攻堅，通過(guò)優(yōu)化工藝參數、強化過(guò)程管控，6月水泥比表面積較5月同比提升5%，產(chǎn)品質(zhì)量顯著(zhù)改善。與此同時(shí)，利用廢舊零部件改造金屬分離器，實(shí)現雜質(zhì)精準攔截；通過(guò)清洗油站板式冷卻器、更換潤滑油，有效解決設備油溫高難題……在一系列舉措下，低谷電運轉率穩定保持99%高位，設備運轉效能大幅提升。
      富平公司將錨定“設備管理智能化、工藝優(yōu)化常態(tài)化、質(zhì)量管控精細化”目標，深化技術(shù)協(xié)同創(chuàng )新，持續完善預防性維護體系，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（杜世凱）