面對崗位賦予的責任，他始終堅持“先學(xué)一步、學(xué)深一層”，持續提升個(gè)人理論素養；緊跟行業(yè)綠色技術(shù)新趨勢，他凝聚黨員職工合力，激發(fā)全員創(chuàng )新活力。他是富平公司燒成車(chē)間黨支部書(shū)記楊國奇，榮獲建材科技公司“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱(chēng)號。

      作為一名基層黨務(wù)工作者，他堅持用好“三會(huì )一課”、主題黨日、交流研討等重要學(xué)習載體，突出黨員“帶頭學(xué)”帶動(dòng)職工“覆蓋學(xué)”，同時(shí)以理論學(xué)習實(shí)踐轉化為著(zhù)力點(diǎn)，圍繞提質(zhì)增效開(kāi)展小改小革、創(chuàng )新創(chuàng )造等工作，引領(lǐng)帶動(dòng)黨員、技術(shù)骨干通過(guò)回收利用破舊收塵袋、廢舊皮帶，切實(shí)將修舊利廢融入設備管理。
      他將落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”作為破解難題的重要舉措，針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)，他積極發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢開(kāi)展自主攻關(guān)。參與完成了2#煤質(zhì)貧化均風(fēng)改造、2#煤磨防爆改造等技術(shù)改造項目，累計節約維修費用約15萬(wàn)元。
      對照標準樹(shù)立標桿、依托品牌成就典型，在反復推敲中，在提煉優(yōu)化中形成一頁(yè)頁(yè)記錄材料、一篇篇實(shí)效化案例，是他的工作日常。
      他積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合新模式，總結凝練形成了“三抓”促“三升” 緊扣“融合”促發(fā)展特色工作法。2023年，通過(guò)嚴格三級巡檢制度，應用節能減排技術(shù)和窯磨專(zhuān)家系統等，圓滿(mǎn)完成回轉窯“兩個(gè)100天連續運行任務(wù)目標”；2024年，緊抓“黨員攻關(guān)小組”載體，1#回轉窯F13風(fēng)機改造項目，實(shí)現減少用煤1.5t/h，1#煤磨系統節電技術(shù)改造平均每月節約電費5萬(wàn)余元。2#回轉窯實(shí)現安全平穩運行的歷史新突破。
      無(wú)論是深夜的應急搶修，還是酷暑下的設備巡檢，或是技術(shù)革新中的反復試驗，他堅持在生產(chǎn)一線(xiàn)，與黨員職工共同奮戰。他深知，做好做實(shí)基層黨務(wù)工作，絕非凌空蹈虛的紙上談兵，必須深深扎根于火熱的生產(chǎn)實(shí)踐，在機器的轟鳴聲中、在技術(shù)的攻堅前沿、在安全環(huán)保的細節之處落地生根、開(kāi)花結果。
      他以打造“三支鐵軍”為抓手，持續深化“師帶徒”、結對幫帶等活動(dòng)。先后培養4名青年骨干充實(shí)車(chē)間電鉗工等重點(diǎn)崗位，為建材科技公司項目建設輸送技術(shù)人才8名。通過(guò)優(yōu)化黨員積分管理考核辦法，穩步推行黨員積分獎勵和黨員星級評定，不斷激活黨員隊伍活力。
      在任何環(huán)境中，扎根立足生長(cháng)；在善作善成中，書(shū)寫(xiě)有為有位，他將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加昂揚的斗志，投身于綠色生產(chǎn)、技術(shù)革新、管理提升的實(shí)踐中不斷探索前行。（周瑞）