今年以來(lái)，智引公司深入貫徹落實(shí)陜煤集團“四種經(jīng)營(yíng)理念”，立足監督首責，創(chuàng )新監督方式，強化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，以高質(zhì)量紀檢監察工作為企業(yè)穩健發(fā)展清障護航，推動(dòng)“四種經(jīng)營(yíng)理念”落地見(jiàn)效。

“第一議題”強根鑄魂 夯實(shí)合規管理根基

      該公司堅持將落實(shí)“第一議題”制度作為踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”的首要任務(wù)，確保紀檢監察工作與上級決策部署同頻共振。在紀檢監察工作會(huì )議、專(zhuān)題學(xué)習會(huì )及檢查督導中，第一時(shí)間傳達學(xué)習習近平總書(shū)記最新重要講話(huà)、指示批示精神和黨中央重大決策部署，將其轉化為監督工作的“路線(xiàn)圖”。同時(shí)，緊盯黨總支班子理論學(xué)習、“三會(huì )一課”等關(guān)鍵載體，常態(tài)化檢查“第一議題”制度執行情況，確保黨組織決策與黨中央要求高度一致。

協(xié)同監督提質(zhì)增效 深化經(jīng)營(yíng)管理提升

      該公司嚴格落實(shí)“協(xié)同增效年”要求，聯(lián)合黨政辦公室、安全環(huán)保質(zhì)量部、財務(wù)資產(chǎn)部等6個(gè)部門(mén)，開(kāi)展季度監督檢查暨審計大監督專(zhuān)項行動(dòng)。打破部門(mén)壁壘，建立“信息共享、聯(lián)合檢查、督辦整改”機制，圍繞企業(yè)運營(yíng)管理、財務(wù)狀況、安全環(huán)保等核心領(lǐng)域開(kāi)展“穿透式”檢查。截至目前，共發(fā)現業(yè)務(wù)流程不規范、制度執行不到位等問(wèn)題2項，下發(fā)整改通知單2份，推動(dòng)建立《采購管理流程》《商務(wù)接待管理辦法》等制度5項，從源頭堵塞管理漏洞，助力經(jīng)營(yíng)效能提升。

以廉潔教育筑牢防線(xiàn) 厚植合規文化土壤

      該公司始終將廉潔教育作為合規文化建設的重要載體。一方面，深化保密宣傳教育，組織中層管理人員參加保密專(zhuān)題培訓，并開(kāi)展保密自查自糾覆蓋全部門(mén)，切實(shí)防范失泄密風(fēng)險；另一方面，強化節前警示教育，在春節、清明、五一、端午等節前召開(kāi)廉政專(zhuān)題會(huì )議3次，開(kāi)展節前廉政談話(huà)1次，發(fā)送提醒短信100余條，推動(dòng)形成“節日提醒+日常監督”的廉潔教育閉環(huán)。智引公司將持續深化“四種經(jīng)營(yíng)理念”實(shí)踐，以更嚴的監督促合規、以更實(shí)的作風(fēng)提效能、以更細的防控守底線(xiàn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。（張丹）