今年以來(lái)，物貿公司始終堅持把“四種經(jīng)營(yíng)理念”貫穿到全年中心工作，錨定目標、協(xié)同發(fā)力，以“穩中求進(jìn)、創(chuàng )新突破”為發(fā)展基調，扎實(shí)推進(jìn)各項工作落地見(jiàn)效，1-5月累計完成外部營(yíng)業(yè)收入38.09億元，完成全年考核指標的54.41%。

      物貿公司充分發(fā)揮黨總支“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，錨定專(zhuān)項工作目標，堅持“第一議題”學(xué)習制度，以班子理論學(xué)習研討、“三會(huì )一課”為載體，開(kāi)展系列學(xué)習培訓活動(dòng)，累計組織200余人參與學(xué)習，推動(dòng)全體黨員干部凝聚思想共識。同時(shí)聚焦打造“三支鐵軍”，扎實(shí)落實(shí)“三定”工作，系統優(yōu)化組織架構、人員編制和中層職數；科學(xué)調整黨支部設置，選優(yōu)配強黨支部書(shū)記，實(shí)現“有人抓、有人管、有成效”堅實(shí)保障。
      該公司堅持創(chuàng )新與務(wù)實(shí)并重，聚焦成本管控，加強成本精細化管理，嚴控非生產(chǎn)性支出，強化預算執行剛性約束，實(shí)現成本費用有效壓降。同時(shí)，全面梳理業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化采購、倉儲、物流等環(huán)節，通過(guò)集中采購、供應商談判等方式，降低采購成本。據了解，截至目前該公司通過(guò)線(xiàn)上陽(yáng)光采購平臺，累計發(fā)出53條詢(xún)價(jià)信息，吸引201份報價(jià)，全部采購類(lèi)目前已共計節省1248.2萬(wàn)元，完成全年降本任務(wù)的24.24%。同時(shí)，嚴格把控采購環(huán)節，建立戰略供應商合作機制，集中采購、批量議價(jià)，降低原材料與設備采購成本；積極推行精細化庫存管理，減少庫存積壓，釋放流動(dòng)資金。
      該公司把安全管理擺在突出位置，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全管理制度和應急預案，加強安全隱患排查治理，新增餐廳、廠(chǎng)區等專(zhuān)項排查，統籌推進(jìn)“治本攻堅三年行動(dòng)”。同時(shí)，積極落實(shí)雙重預防工作機制，把“風(fēng)險可控、事故可防”的理念，持續轉化為工作部署和具體行動(dòng)，制定年度安全生產(chǎn)目標及工作計劃，簽訂安全生產(chǎn)目標承諾書(shū)110份，舉辦安全培訓活動(dòng)累計788人次，組織隱患排查11次，整改率100%。（李肖）