
富平公司:黨建引領(lǐng)聚合力 聯(lián)建互學(xué)促發(fā)展
堅持將“分類(lèi)指導、爭先進(jìn)位”三年行動(dòng)作為提升基層黨組織建設水平的著(zhù)力點(diǎn)和抓手,深入推進(jìn)黨建對標與黨支部結對共建,融合互促雙提升。5月20日,富平公司發(fā)運車(chē)間黨支部與制成車(chē)間黨支部聯(lián)合開(kāi)展“降本增效 黨員先行”主題黨日活動(dòng)。
活動(dòng)中,雙方黨支部聚焦“穩定出廠(chǎng)水泥質(zhì)量 平衡能耗關(guān)系”議題展開(kāi)深入探討,結合發(fā)運車(chē)間、制成車(chē)間生產(chǎn)協(xié)同特點(diǎn)制定了6項改進(jìn)措施方案。
“中控操作員要嚴格遵循標準化操作流程,仔細監控設備運行的電流數據等重要參數,在提高水泥比表面積的同時(shí)持續降低能耗?!痹摴局瞥绍?chē)間主任王團部說(shuō)道。制成車(chē)間黨支部以工藝優(yōu)化為核心,成立比表面積攻關(guān)小組,由黨員技術(shù)骨干牽頭開(kāi)展專(zhuān)項督辦,通過(guò)研磨參數調整、選粉機調試等舉措靶向提升比表面積;建立水分管控機制,精準控制噴水量,同步優(yōu)化冷熱風(fēng)與循環(huán)風(fēng)動(dòng)態(tài)配比,通過(guò)智能監測實(shí)時(shí)調整風(fēng)系統參數,在穩定臺時(shí)產(chǎn)量的同時(shí)降低設備能耗;圍繞熟料放料系統制定“時(shí)段-負荷-區域”精細化方案,分時(shí)段調控速度、分負荷匹配產(chǎn)能、分區域優(yōu)化調度,減少質(zhì)量偏差與倉儲損耗。“我們車(chē)間要強化設備全周期巡檢力度,對設備運行狀態(tài)實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤,實(shí)時(shí)掌握設備運行狀態(tài)……”該公司發(fā)運車(chē)間黨支部書(shū)記楊德利說(shuō)道。發(fā)運車(chē)間黨支部以降低設備電耗、提高設備運轉率為重點(diǎn),成立設備能效提升攻關(guān)小組,對發(fā)運設備進(jìn)行全面梳理排查,針對高能耗設備進(jìn)行優(yōu)化改造,更換節能型電機、提高輸送系統運轉率等;建立設備定期維護保養機制,確保設備運行處于最佳運行狀態(tài)。同時(shí),積極開(kāi)展“設備空運轉清零”行動(dòng),優(yōu)化裝車(chē)流程、升級變頻控制降低能耗,與該公司制成車(chē)間實(shí)時(shí)互通生產(chǎn)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)調整發(fā)運節奏,利用停機時(shí)間對設備進(jìn)行維護保養,進(jìn)一步提升設備運轉效率與能源利用率。截至目前,該公司制成車(chē)間水泥比表面積較四月上升20㎡/g,水分含量下降0.1%,發(fā)運車(chē)間設備綜合能耗降低0.2%,設備運轉率保持在99%以上。
堅持將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,為質(zhì)量提升與能耗優(yōu)化提供保障,將提質(zhì)增效成果轉化為檢驗黨支部建設成效的“試金石”,凝聚起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的更強合力。(劉玉璽 杜世凱)