富平公司燒成車(chē)間聚焦“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點(diǎn)任務(wù)，將落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”作為破解難題的重要舉措，強化“兩個(gè)作用”發(fā)揮，積極營(yíng)造濃厚干事創(chuàng )業(yè)氛圍。

      充分利用“三會(huì )一課”、形勢任務(wù)教育、班前班后會(huì )等，積極向全體黨員干部、青年職工宣貫“四種經(jīng)營(yíng)理念”，定期組織車(chē)間班組長(cháng)以上人員召開(kāi)成本管控專(zhuān)題交流會(huì )，用過(guò)“緊日子”思想持續引導全體黨員干部職工群眾。通過(guò)定期對職工思想狀況進(jìn)行 “把脈問(wèn)診”，以“一對一”談心談話(huà)等方式充分了解職工思想動(dòng)態(tài)、工作情況和實(shí)際困難，對工作中存在的問(wèn)題制定整改措施，明確包聯(lián)責任人和整改時(shí)限，增強職工歸屬感。截至目前開(kāi)展談心談話(huà)4次，解決實(shí)際困難5次。聚焦全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，該車(chē)間黨支部深化全員設備管理理念，提升人員故障排查能力，有效降低設備故障率。同時(shí)，圍繞中控操作員勞動(dòng)競賽，完善中控操作員管理制度，提高操作員對參數異常變化的敏感度，確保設備連續運轉。
      為充分發(fā)揮“黨建+”作用，切實(shí)把“實(shí)招”用在推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合上，該公司燒成車(chē)間黨支部針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)，積極發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢開(kāi)展自主攻關(guān)。一季度以來(lái)，先后自主參與完成了2#煤質(zhì)貧化均風(fēng)改造、2#煤磨防爆改造等技術(shù)改造項目，累計節約維修費用約15萬(wàn)元，為設備高效平穩運行、提質(zhì)增效打下了堅實(shí)基礎。今年以來(lái)，通過(guò)技術(shù)黨員示范引領(lǐng)，帶動(dòng)全體職工在設備管理、成本管控、工藝優(yōu)化等方面持續發(fā)力。截至目前，實(shí)現了設備有效運轉率100%，同比電耗下降0.03度/噸。
      該公司燒成車(chē)間黨支部緊抓各項技術(shù)攻關(guān)、自主維檢修等工作，充分利用主題黨日等載體，突出“理論+實(shí)踐”雙向培養模式，從易到難、從簡(jiǎn)到繁，把青年職工安排到急難任務(wù)中去，持續提升青年職工綜合素質(zhì)。在該黨支部“三抓”促“三升”緊扣“融合”促發(fā)展的黨建品牌引領(lǐng)下，以打造“三支鐵軍”為抓手，持續深化“師帶徒”、結對幫帶等活動(dòng)。截至目前，3名青年職工能夠勝任電鉗工等重點(diǎn)崗位，為建材科技公司項目建設輸送技術(shù)人才8名，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng )新、改革發(fā)展做好人才儲備。（楊國奇）