4月23日，陜西建材科技公司財務(wù)總監周燕芳一行到賽柯瑞思公司調研指導提質(zhì)增效工作，該公司領(lǐng)導班子及中層管理人員參加會(huì )議。

    會(huì )上，該公司從“整體運營(yíng)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的痛點(diǎn)難點(diǎn)、下一步提質(zhì)增效工作舉措及需要協(xié)調解決的問(wèn)題”四個(gè)方面就一季度提質(zhì)增效專(zhuān)項工作展開(kāi)專(zhuān)題匯報。
    在聽(tīng)取完匯報后，周燕芳對該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)痛點(diǎn)提出了指導性意見(jiàn)和建議。她指出，一是要對標上市企業(yè)管理標準，建立統一、規范的全流程標準化體系，實(shí)現運營(yíng)效率與質(zhì)量“雙提升”；二是要加強供應鏈票據管理，建立起從票據簽發(fā)、流通到兌付的動(dòng)態(tài)追蹤、異常票據預警機制和月度票據風(fēng)險研判制度，降低企業(yè)運營(yíng)風(fēng)險；三是要強化考核激勵機制，激發(fā)廣大干部職工以主人翁姿態(tài)投入到各項工作中；四是要加強“三支鐵軍”的培養，強化員工專(zhuān)業(yè)知識培訓和業(yè)務(wù)指導，著(zhù)力提升員工專(zhuān)業(yè)能力和綜合素養；五是要聚焦提質(zhì)增效工作拓寬思路舉措，深化踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)運行效率；六是要深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育，以強硬作風(fēng)推動(dòng)各項工作落實(shí)落地。
      賽柯瑞思公司表示，本次調研指導為下一步工作部署指明了前進(jìn)方向，將進(jìn)一步細化提質(zhì)增效舉措，扎實(shí)推動(dòng)各項部署開(kāi)花結果，以實(shí)干實(shí)績(jì)鋪就高質(zhì)量發(fā)展快車(chē)道。
      會(huì )后，周燕芳一行深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地調研。（徐志豪）