一季度以來(lái)，富平公司立足深化落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，緊扣安全教育培訓、隱患排查治理、主體責任落實(shí)三大核心，以穿透式管理構建安全生產(chǎn)新格局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)能。

      該公司細化分解2025年安全生產(chǎn)目標，明確責任人和時(shí)間節點(diǎn)，逐級簽訂880份安全、環(huán)保（消防）目標責任書(shū)及安全承諾書(shū)，形成了“黨政主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導負責抓，責任部門(mén)具體抓”的良好格局，確保安全生產(chǎn)責任落實(shí)到部門(mén)及個(gè)人。嚴格落實(shí)主要領(lǐng)導帶班制度，強化重點(diǎn)時(shí)段危險作業(yè)提級管控，由主要負責人簽發(fā)，確保作業(yè)記錄規范、現場(chǎng)監護到位，實(shí)現閉環(huán)管理。新春開(kāi)工以來(lái)，錨定治本攻堅目標，重點(diǎn)加強安全生產(chǎn)責任制落實(shí)、檢修安全、外協(xié)管理、危險作業(yè)、治安防范、值班值守等方面，持續夯實(shí)安全基礎管理。
      圍繞《安全生產(chǎn)治本攻堅2025強基固本年實(shí)施方案》，細化6類(lèi)61項工作任務(wù)，明確責任部門(mén)和時(shí)間節點(diǎn)。截至目前，已完成11項，持續開(kāi)展22項。同步開(kāi)展了《工貿企業(yè)重大事故隱患判定標準》專(zhuān)題培訓，全面準確掌握有限空間、特種設備、非煤礦山等多方面重大事故隱患判定標準，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎，提升了本質(zhì)安全管理水平，有效防范和遏制了各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。一季度，先后組織各分管領(lǐng)導、安全管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同對生產(chǎn)區、生活區、礦山進(jìn)行了4次安全、消防綜合大檢查，下發(fā)隱患整改單29份，并督促責任部門(mén)按照五定原則及時(shí)整改。
      該公司成立了以主要負責人為組長(cháng)的復工復產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，制定了復工復產(chǎn)工作方案。講好“開(kāi)工第一課”，帶好“開(kāi)工第一班”，并組織相關(guān)管理人員對廠(chǎng)區、礦山進(jìn)行了復工復產(chǎn)大檢查，嚴格落實(shí)復工復產(chǎn)“六個(gè)一”要求，順利通過(guò)富平縣應急管理局驗收。分5個(gè)批次對全體員工進(jìn)行安全教育培訓，通過(guò)講解全員安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、安全操作規程、常見(jiàn)習慣性違章、防范措施以及播放典型安全事故案例，幫助員工迅速調整狀態(tài)，以最佳精神面貌投入工作。同時(shí)，結合近年來(lái)典型生產(chǎn)安全事故案例，詳細講解了施工作業(yè)現場(chǎng)安全管理重點(diǎn)難點(diǎn)及吊裝、動(dòng)火、高處、有限空間、臨時(shí)用電等危險作業(yè)管理，進(jìn)一步提升了全員防范控制重大事故隱患的能力。（張飛）