3月24日下午，陜西建材科技公司副總經(jīng)理杜永康帶領(lǐng)考核組對賽柯瑞思公司2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)暨黨建目標責任完成情況進(jìn)行現場(chǎng)考核。該公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人及職工代表參加會(huì )議。

      會(huì )上，賽柯瑞思公司作了企業(yè)法定代表人述職報告和選人用人工作報告，重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、亮點(diǎn)工作和具體成效、存在的問(wèn)題以及2025年工作總體思路等進(jìn)行了詳細匯報。
      杜永康對該公司2024年度經(jīng)營(yíng)管理、項目建設、企業(yè)上市等各項工作完成情況給予肯定。并要求該公司緊扣年度目標和重點(diǎn)工作部署，認真貫徹落實(shí)近期陜煤集團、陜西建材科技公司各項會(huì )議精神，統一思想和目標，立足崗位認真規劃，為實(shí)現新的目標任務(wù)奠定基礎。她表示，賽柯瑞思公司要充分釋放現有產(chǎn)能基礎，用“六個(gè)全力以赴”保障“八大工程”落地增效，做好陜西礦渣微粉“大文章”。她指出，一是要做鋼鐵行業(yè)協(xié)同礦渣生產(chǎn)的“兜底者”，堅定不移做優(yōu)做強固廢產(chǎn)業(yè)；二是要做項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙向賦能、雙核聯(lián)動(dòng)的“踐行者”，圍繞強短板、補弱項精準施策突破發(fā)展瓶頸；三是要做綠色建材上市推行的“開(kāi)拓者”，進(jìn)一步厚植業(yè)績(jì)基礎，加速上市進(jìn)程；四是要做敢作敢為管理創(chuàng )新的“建材人”，在固廢綜合利用的道路上繼續發(fā)揚不折不撓、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神；五是要做全力奮戰國企改革的“先行軍”，對照各項目標任務(wù)打好國企改革的“收官戰”。
      就落實(shí)好2025年各項重點(diǎn)工作，她要求，一是聚焦“四種經(jīng)營(yíng)理念”，以辯證的思維去考量項目建設與生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程中的雙重責任；二是圍繞“八個(gè)聚焦”，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)思考企業(yè)要素控制，以系統創(chuàng )效完成當前使命和未來(lái)規劃；三是聚焦“契約化改革”，構建指標分解、過(guò)程管控、考核評價(jià)的閉環(huán)管理體系，確保經(jīng)營(yíng)目標有效落地；四是聚焦“人力資源配置”，以有為的奉獻精神激發(fā)職工隊伍活力與能量，充分激發(fā)全員干事創(chuàng )業(yè)內生動(dòng)力；五是聚焦“十五五”規劃，圍繞產(chǎn)業(yè)升級、綠色轉型等重點(diǎn)方向，規劃科學(xué)高效的企業(yè)發(fā)展路徑與措施；六是聚焦“風(fēng)險防控”，以扎實(shí)的安全環(huán)保保障企業(yè)行穩致遠，以合規合法的管理促進(jìn)企業(yè)蓬勃發(fā)展；七是聚焦“班子建設”，凝聚共識、主動(dòng)擔當，以團結協(xié)作的工作作風(fēng)形成推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。
      會(huì )后，考核組根據分工對生產(chǎn)現場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)數據、科技創(chuàng )新及黨建工作相關(guān)資料進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，對經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)數據進(jìn)行逐一核實(shí)，全面了解經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況。（袁雅婷）