3月20日，陜煤集團副安全環(huán)保監察部總經(jīng)理王西才到神木恒穩公司調研指導工作。

      在神木恒穩公司產(chǎn)品展區，王西才全面了解了該公司項目進(jìn)展、工藝流程、技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品銷(xiāo)路、發(fā)展規劃等，并就市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品應用、安全管理、高效協(xié)同等方面進(jìn)行深入交流，提出了意見(jiàn)和建議。
      王西才指出，一是要聚焦調試運行關(guān)鍵時(shí)期，強化高風(fēng)險作業(yè)管理。壓緊壓實(shí)安全管控責任，強化作業(yè)安全風(fēng)險研判和防范措施落實(shí)，嚴格作業(yè)審批和安全交底，加大檢查監督力度。二是以做好集團公司“四項重點(diǎn)工作”為抓手，加強與各兄弟單位高效溝通協(xié)作，提高管理協(xié)同效能，促進(jìn)各項工作高質(zhì)效推進(jìn)。三是要立足綠色、低碳、環(huán)保企業(yè)優(yōu)勢，實(shí)現產(chǎn)品在企業(yè)內部先試先行，逐步優(yōu)化完善產(chǎn)品性能，推動(dòng)實(shí)現產(chǎn)品的大規模推廣應用。四是堅定行業(yè)引領(lǐng)，面對嚴峻市場(chǎng)形勢，班子成員要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”意識，堅定信心、攻堅克難，推動(dòng)堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題高效解決。
      神木恒穩公司將以此次調研為契機，錨定項目投產(chǎn)運行目標，提振精神、鉚足干勁，以“拼”的勁頭、“爭”的氣勢、“搶”的精神實(shí)現各項工作取得新成效、實(shí)現新突破。（呂夢(mèng)璠）