今年以來(lái)，龍門(mén)綠碳公司以“四種經(jīng)營(yíng)理念”為遵循，圍繞“生產(chǎn)運營(yíng)、安全環(huán)保、黨建融合及示范引領(lǐng)”等領(lǐng)域精準施策，為企業(yè)發(fā)展注入了強勁動(dòng)力。

      

精益運營(yíng)增效

      該公司在全面落實(shí)制定的“降本增效20條措施”的同時(shí)，重點(diǎn)落實(shí)“源頭降本”機制，通過(guò)設備可靠性升級、循環(huán)水系統革新、創(chuàng )建預防性維護體系等措施，做到了“以技術(shù)優(yōu)化實(shí)現硬核節約”，制定實(shí)施了設備保安方案，圍繞生產(chǎn)工藝的持續穩定，增加“雙電源”配置，增設熔爐保溫電極、循環(huán)水、晶化傳動(dòng)和壓延機傳動(dòng)等4處保安模塊，設備故障率預計下降15%—20%；優(yōu)化循環(huán)水系統開(kāi)閉方式1處，年節約供給水量10萬(wàn)立方。

安全環(huán)保護效

      該公司建立健全全員安全生產(chǎn)和消防安全責任制，圍繞事故應急專(zhuān)項工作，編制了生產(chǎn)安全事故應急預案，成立了兼職應急救援隊伍，配備了應急救援物資，廠(chǎng)區設置微型消防站及配套物品3組、應急救援柜及配套物品1組，現場(chǎng)增設安全警示標識155個(gè)。建立健全環(huán)保設施臺賬，新增環(huán)保管理制度6項，施工現場(chǎng)嚴格執行“六個(gè)百分百”，規劃范圍內路面硬化、洗車(chē)臺安裝、裸露土覆蓋、定期揚塵灑水等完成率100%。

黨建鑄魂固效

      該公司以黨建工作為引領(lǐng)，深化管理改革與企業(yè)文化融合，將項目管理經(jīng)驗向生產(chǎn)管理延伸，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。在生產(chǎn)車(chē)間通過(guò)設立黨員責任區，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，激發(fā)員工干事創(chuàng )業(yè)的熱情。此外，該公司還注重企業(yè)文化建設，圍繞婦女節、植樹(shù)節等開(kāi)展系列主題活動(dòng)，豐富員工精神文化生活，提升員工歸屬感和幸福感，為企業(yè)的持續健康發(fā)展提供堅實(shí)保障。

示范引領(lǐng)見(jiàn)效

      該公司破解行業(yè)難題自主攻關(guān)技術(shù)引領(lǐng)，面對行業(yè)“耐火磚侵蝕”等困難，結合韓城煤矸石組分特點(diǎn)、當下生產(chǎn)工藝條件、電熔窯耐火材料選型等現行狀況，先后開(kāi)展了生產(chǎn)料方試驗驗證、物料料性調整優(yōu)化、靜態(tài)耐火材料的耐侵蝕實(shí)驗等，進(jìn)一步細化窯爐選型、優(yōu)化電極布置、精化物料熔融工藝流程，為點(diǎn)火、烘窯、投料、出板“一氣呵成”積累了技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗，展現產(chǎn)業(yè)示范作用，憑借首臺套的技術(shù)優(yōu)勢，精耕細作，形成自身的“工藝包”，為項目后期“復制粘貼”提供支撐。

      龍門(mén)綠碳公司將緊緊圍繞全年戰略目標，堅定發(fā)展信心，以“快”的節奏、“穩”的步伐蹚出發(fā)展新賽道，助力企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。（白雪琳）