在“扎根”中堅定信念

      項目建設初期，面對施工專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的困難，他調整心態(tài)，利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)建筑施工管理領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)知識，遇到不懂的問(wèn)題，他勤問(wèn)多跑，面對嚴寒天氣，常常在現場(chǎng)一轉就是一天，短短半年時(shí)間，在施工管理上已是游刃有余?！白龊矛F場(chǎng)管理，只有切實(shí)深入施工一線(xiàn)，理清思路，才能做到從容不迫?！碧崞饋?lái)時(shí)路，他說(shuō)道。

在“破土”中轉變角色

      施工質(zhì)量是重中之重，他緊盯從原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗到每一道施工工序的質(zhì)量檢查，堅持每天深入施工現場(chǎng)進(jìn)行日常質(zhì)量巡檢，對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)監控，及時(shí)發(fā)現并糾正施工人員的不規范操作。聯(lián)合監理單位、安全環(huán)保監察部等相關(guān)部門(mén)，對項目安全質(zhì)量進(jìn)行全面排查，在成品倉超危大高支模施工期間，通過(guò)高頻率的質(zhì)量排查，處理消滅了10多處質(zhì)量隱患，確保了工程順利推進(jìn)。

在“拔節”中突破進(jìn)取

      神木固廢資源綜合利用項目包含大型鋼構廠(chǎng)房、大型鋼板倉等復雜單體結構，涉及超高、超跨度、超載荷、超深度一般危大工程24項，超一定規模危大工程17項，施工安全管理難度大、壓力大。為確保安全建設，他依據涉危工程特征，參與編制了《建筑施工安全生產(chǎn)隱患識別圖集》，切實(shí)提升了施工現場(chǎng)安全監管水平。