3月4日，陜西建材科技公司副總經(jīng)理王琦一行到賽柯瑞思公司調研指導工作，該公司領(lǐng)導班子及相關(guān)部門(mén)負責人陪同調研座談。

      王琦一行第一時(shí)間來(lái)到鋼渣循環(huán)再利用項目建設現場(chǎng)，了解了項目建設進(jìn)度情況，并對安全環(huán)保工作進(jìn)行了檢查。

      座談會(huì )上，賽柯瑞思公司各分管領(lǐng)導從內部協(xié)作、市場(chǎng)拓展、降本增效、項目建設等方面進(jìn)行了詳細匯報。在聽(tīng)取完匯報后，王琦對賽柯瑞思公司深入貫徹落實(shí)“八個(gè)聚焦”“五個(gè)新突破”和“七個(gè)全面深化”工作部署，緊扣“四種經(jīng)營(yíng)理念”落地經(jīng)營(yíng)增效采取的新舉措和各項攻堅工作取得的成效表示肯定。他指出，一是要緊盯利潤指標，統籌謀劃好原材料統采、爭取固廢產(chǎn)業(yè)政策和稅務(wù)支持等方面降本工作，為實(shí)現全年盈利目標提供強力支撐；二是要抓好產(chǎn)品質(zhì)量提升，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品配方、改良工藝流程和“走出去”向同行先進(jìn)企業(yè)對標的方法，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩中有升，建設質(zhì)量強企；三是要樹(shù)牢“降成本永遠在路上”的降本理念，以“決戰在市場(chǎng)，決勝在工廠(chǎng)”的信心決心，在降低電耗氣耗、杜絕“跑冒漏滴”等方面多措并舉提升管理水平，扎實(shí)落實(shí)降本增效各項措施；四是要把創(chuàng )品牌作為第一要務(wù)，大力培育產(chǎn)品在區域市場(chǎng)的品牌認可度，強化品牌意識和標準意識，形成品牌優(yōu)勢和品牌效益；五是要全力以赴拓市場(chǎng)，要增強市場(chǎng)敏銳性，根據市場(chǎng)需求制定產(chǎn)品銷(xiāo)售計劃，實(shí)施精準銷(xiāo)售，全力實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)平衡；六是要緊抓項目建設進(jìn)度，緊盯“施工進(jìn)度、調試消缺、生產(chǎn)工藝”等關(guān)鍵要素，在確保質(zhì)量和安全的前提下，爭分奪秒搶工期，不斷加速推進(jìn)項目進(jìn)度，確保項目按質(zhì)、按量、按期投產(chǎn)運行。
      賽柯瑞思公司表示，將以此次調研指導為契機，扎實(shí)落實(shí)好“提品質(zhì)、創(chuàng )品牌、降成本、拓市場(chǎng)、抓項目”五項工作部署，認真落實(shí)調研工作指導意見(jiàn)，加快項目建設進(jìn)度，謀劃布局銷(xiāo)售渠道，持續強化安全環(huán)保工作，全力以赴推動(dòng)項目建設投產(chǎn)達效。（袁雅婷）