依靠改革激發(fā)活力，依靠創(chuàng )新驅動(dòng)未來(lái)。在公司三屆三次職工代表大會(huì )暨2025年黨建工作會(huì )及工作會(huì )上，深入分析短板、優(yōu)勢，立足當下謀劃長(cháng)遠，精準擘畫(huà)，明晰發(fā)展路徑。
      聚焦戰略引領(lǐng)創(chuàng )新發(fā)展，厚植核心競爭優(yōu)勢。向改革要動(dòng)力、向創(chuàng )新要活力。過(guò)去的一年，我們把握需求導向，堅持問(wèn)題導向，大膽探索、敢為人先，一體推進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)升級、固廢產(chǎn)業(yè)發(fā)展、5G 產(chǎn)業(yè)培育，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢。在促產(chǎn)業(yè)轉型、抓協(xié)同發(fā)展中持續發(fā)力，在新舊動(dòng)能梯次接續中延續高質(zhì)量發(fā)展良好態(tài)勢。
      會(huì )議提出“必須統籌好傳統建材、固廢產(chǎn)業(yè)和智能化在智能工業(yè)領(lǐng)域的全面應用、總供給和市場(chǎng)總需求、培育新動(dòng)能和更新舊動(dòng)能、做優(yōu)增量和盤(pán)活存量、提升質(zhì)量和做大總量?！本褪且蚱扑季S定式，以更高站位、更大格局、更寬視野謀劃，讓“敢闖、敢試、敢為人先”基因融入企業(yè)血脈。為此，我們要圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，把“四種經(jīng)營(yíng)理念”深植企業(yè)文化，統籌推進(jìn)產(chǎn)品高端化與成本結構化，以打造全新的新質(zhì)生產(chǎn)力為關(guān)鍵點(diǎn)，以技術(shù)創(chuàng )新、綠色低碳、數字化轉型為突破口，讓“緊跟時(shí)代變革、尋求產(chǎn)業(yè)突破”成為建材科技公司蝶變躍升、跨越發(fā)展的鮮明標識。
      聚焦關(guān)鍵自主創(chuàng )新技術(shù)攻關(guān)，激發(fā)創(chuàng )新創(chuàng )造活力。站在新的發(fā)展起點(diǎn)，面對新問(wèn)題、新挑戰，我們要加大技術(shù)研發(fā)投入，掌握核心技術(shù)，把脈創(chuàng )新原理，與時(shí)俱進(jìn)升級產(chǎn)品形態(tài)，優(yōu)化產(chǎn)品種類(lèi)與結構。既要圍繞傳統建材領(lǐng)域，開(kāi)展鎂渣取代P.O32.5水泥、預拌砂漿的研究，更要開(kāi)展特種硫鋁酸鹽水泥技術(shù)攻關(guān)，利用礦石原料分離機制砂，實(shí)現產(chǎn)品多樣化應用，還要激發(fā)研發(fā)人員創(chuàng )新創(chuàng )造活力，繼續推進(jìn)與高校的交流合作，引入先進(jìn)的科技理念和技術(shù)設備，打造全國首個(gè)低碳零能源實(shí)驗室，以科技創(chuàng )新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新，以新質(zhì)生產(chǎn)力為循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系“增勢賦能”。
      我們要理清產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng )新鏈的內在聯(lián)系，突出融合貫通，激發(fā)創(chuàng )新要素活力，實(shí)現科技引領(lǐng)、科技支撐同向發(fā)力；要緊盯優(yōu)化“四個(gè)固廢項目”工藝流程，培育壯大固廢資源綜合利用產(chǎn)業(yè)集群，打造經(jīng)濟增長(cháng)新引擎。要加快推進(jìn)低碳技術(shù)研發(fā)和成果轉化，加速復制與推廣自主知識產(chǎn)權技術(shù)，布局整合、升級優(yōu)化固廢數據鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈，打造工業(yè)固廢資源全利用的“互聯(lián)網(wǎng)+采購銷(xiāo)售+循環(huán)利用+物流一體化”的發(fā)展模式，主動(dòng)搶占智能化產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。
      聚焦人才培育體制機制建設，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新提質(zhì)。人才是創(chuàng )新驅動(dòng)的第一要素，我們要牢牢把握“育人”這一關(guān)鍵點(diǎn)，多維度、全方位、深層次建設一流人才隊伍，為加快產(chǎn)業(yè)培育壯大提供有力支撐。要通過(guò)搭建“從工到匠、層級遞進(jìn)、階梯培養”的技術(shù)型人才培養體系，打通科研創(chuàng )新人員、技術(shù)工匠和技能大師的全鏈條考核評選培養機制，加速創(chuàng )新型、技能型、復合型人才培養，實(shí)現人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng )新鏈深度融合，形成“人才成長(cháng)與企業(yè)壯大雙向奔赴”的生動(dòng)局面。
      要圍繞深化“三支鐵軍”建設，充分體現企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展“關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在隊伍”的價(jià)值導向，正如會(huì )議提出“構建項目管理、工藝技術(shù)、設備改造、人才培養‘四位一體’ 創(chuàng )新體系，秉持聚焦實(shí)踐操作、突出‘特點(diǎn)特色’、專(zhuān)業(yè)與復合相結合的培養原則，推動(dòng)青年職工開(kāi)展技術(shù)大學(xué)習、技能大實(shí)踐、能力大提升?！蔽覀円獙⑵髽I(yè)戰略、產(chǎn)業(yè)需求與人才建設緊密結合，使之成為破解發(fā)展難題、推動(dòng)創(chuàng )新突破、引領(lǐng)時(shí)代變革不可替代的重要力量。
      把握機遇強核心，謀篇布局啟新程。盡管前方有復雜多變的行業(yè)形勢和束縛自身發(fā)展的瓶頸，我們仍要以向陽(yáng)花開(kāi)的堅韌激活發(fā)展的澎湃動(dòng)能，以敢為人先的魄力推動(dòng)新舊動(dòng)能平穩接續轉換，為推進(jìn)建設中國一流固廢循環(huán)建材企業(yè)注入強大動(dòng)力。（呂建）