建材科技以黨建引領(lǐng)決戰決勝四季度

發(fā)布日期：2024-12-31 信息來(lái)源: 公司黨群工作部作者：郭光宇瀏覽數：477 分享到：

四季度，陜西建材科技公司緊盯歲末年終關(guān)鍵節點(diǎn)，錨定降本增效、科技創(chuàng )新、人才管理等重點(diǎn)工作，堅持以基層黨組織為發(fā)力點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，全力打贏(yíng)決戰決勝年末收官戰。

突出強降本激活發(fā)展動(dòng)力

“截至10月底，礦粉制造成本較年初預算下降22.31%，期間費用較年初下降22.75%，修舊利廢項目節支費用28.16萬(wàn)元……”在賽柯瑞思公司，一組組喜人數據讓廣大干部職工信心倍增。
成績(jì)背后是實(shí)干的縮影。公司精準洞察行業(yè)、市場(chǎng)形勢，落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，堅持“降本就是增效”工作原則，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數”作用，黨員干部帶頭落實(shí)落細《降本增效60條措施》，結合“一企一策”圍繞集中攻關(guān)制約降本的難點(diǎn)堵點(diǎn)，富平公司制成車(chē)間黨支部對2#水泥磨開(kāi)展節能降耗改造，在降低能耗同時(shí)實(shí)現臺時(shí)有效提升，達到國家二級能耗標準；完成2#水泥磨、2#礦渣磨選粉機永磁電機改造，利用新技術(shù)電耗降低15%；韓城昇隆公司黨支部凝聚黨員合力，立足項目建設實(shí)際以嚴控項目概算為切入點(diǎn)，對生產(chǎn)系統工藝及原料堆棚、辦公樓、10KV電氣室等單體工程進(jìn)行優(yōu)化設計，降本成效顯著(zhù)。

注重育人才積蓄發(fā)展后勁

公司聚焦推動(dòng)企業(yè)轉型的“發(fā)展之問(wèn)”，堅持“黨管干部、黨管人才”原則，以搭建培養符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的人才架構、擴充人才蓄水池，給出了打造優(yōu)秀干部、科技精英、攻堅克難職工“三支鐵軍”的實(shí)干之答。立足企業(yè)實(shí)際需求，以“示范引領(lǐng)+專(zhuān)項培訓+實(shí)操檢驗”同步發(fā)力，全力提升全員專(zhuān)業(yè)技能和綜合素養。物貿公司黨總支積極構建人才選育培育機制，組織安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等專(zhuān)項培訓10余次，累計參加500余人次；黃陵公司黨總支以調研明確培訓課題，圍繞新產(chǎn)品研發(fā)、洗磨品種倒換頻次過(guò)高等難點(diǎn)，帶頭講技術(shù)、談措施、述方法、重實(shí)踐，先后完成液力耦合器技改為永磁耦合器、釬焊式換熱器技改為管式換熱器等多個(gè)技改項目，讓職工在實(shí)踐中長(cháng)知識、增本領(lǐng)、促提升。
同時(shí)，公司將內部協(xié)作與人才培養有機融合，由生產(chǎn)單位黨員干部帶隊前往項目單位進(jìn)行援建，以“流動(dòng)式創(chuàng )收+人才交流共享”雙向發(fā)力打通內部協(xié)作機制，構建人才全面發(fā)展新平臺。

堅持謀創(chuàng )新賦能發(fā)展質(zhì)效

公司聚焦在科技創(chuàng )新上求突破，立足傳統水泥、固廢產(chǎn)品研發(fā)等揭榜掛帥科研項目，黨員帶頭成立攻關(guān)小組，推動(dòng)科技成果“產(chǎn)、學(xué)、研、用”，實(shí)現“黨建紅”與“科技藍”的互融共促。
公司堅持以市場(chǎng)為導向，“一種粉煤灰原灰精細化分選裝置”“一種混凝土混合器”和“一種陶粒生產(chǎn)干燥機”等成果榮獲國家實(shí)用新型專(zhuān)利；智引公司聚焦黨建引領(lǐng)賦能管理創(chuàng )效專(zhuān)項工作，發(fā)揮科創(chuàng )人才優(yōu)勢，累計獲得發(fā)明專(zhuān)利7項，實(shí)用新型專(zhuān)利35項，連續三年入圍煤炭行業(yè)信息技術(shù)企業(yè)20強榜單；神木恒穩公司充分發(fā)揮本單位黨員和項目援建黨員協(xié)同優(yōu)勢，持續開(kāi)展鎂渣替代水泥熟料制備蒸壓粉煤灰骨料試驗，先后完成粉磨細度及活性激發(fā)劑對產(chǎn)品影響試驗，持續探究養護溫度對產(chǎn)品性能影響，修訂《蒸壓粉煤灰骨料企業(yè)標準》，參與《綠色建材評價(jià)預拌混凝土》標準的制定，企業(yè)多維發(fā)展活力十足。（郭光宇）

上一篇：陜煤新材公司召開(kāi)民主評議黨員會(huì )議下一篇：“以‘心’攜‘新’促成長(cháng) 共謀發(fā)展向未來(lái)...