
智引公司:降本增效讓廢舊材料“變廢為寶”
一直以來(lái),智引公司牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”的經(jīng)營(yíng)理念,強化“過(guò)緊日子”思想,在“節”字上做文章,廣泛動(dòng)員全體干部員工集眾智、匯眾力,大力開(kāi)展修舊利廢、節支降耗活動(dòng),實(shí)現廢舊物資的有效利用,奮力打好開(kāi)源節流攻堅戰。

該公司按照“全覆蓋、深挖掘”的原則,多措并舉“查”清廢舊物資底數。通過(guò)前期調研發(fā)現,高陵廠(chǎng)區現有原高陵水泥廠(chǎng)時(shí)期安裝的攝像機6臺已不工作。該公司第三黨支部聯(lián)合生產(chǎn)技術(shù)部針對6個(gè)損毀的攝像頭進(jìn)行拆解、故障排查和重組過(guò)程中,找到了導致攝像頭不工作的具體原因,并利用現有設備修舊利廢,通過(guò)配件、重組等,實(shí)現全部修復并重新投入使用。此外,該公司還對配電箱進(jìn)行了翻新修復、用廢舊材料制作攝像頭安裝立桿等,共計節約5萬(wàn)余元的采購、人工、檢修等費用。通過(guò)對廠(chǎng)區室外監控的全面規劃與資源整合,該公司高陵廠(chǎng)區監控覆蓋率由30%提升至90%,大幅提高了廠(chǎng)區的安全性。
“針對當前摸排出的廢舊物資,我們生產(chǎn)技術(shù)部計劃圍繞‘煤海衛士’青年突擊隊組建‘修舊利廢’小分隊,將廢件創(chuàng )新改造后賦予第二次生命,通過(guò)維修維護、修復整形、除銹防腐等方式,將舊的電氣設備、螺絲零件、機器人配件等廢舊物資改造達到正常使用標準后進(jìn)行回用?!痹摴旧a(chǎn)技術(shù)部副部長(cháng)王濤向筆者介紹道。
鞏固物資管理“節約點(diǎn)”,深挖內部創(chuàng )效益,已成為該公司經(jīng)營(yíng)管理工作的一道“必答題”。將考核指標進(jìn)行層層分解,明確到個(gè)人,并嚴格經(jīng)營(yíng)目標責任考核。建立健全材料發(fā)放、使用和回收臺賬,按照“誰(shuí)發(fā)放、誰(shuí)簽字、誰(shuí)使用、誰(shuí)簽字、誰(shuí)回收、誰(shuí)簽字”的原則,對材料使用情況進(jìn)行嚴格考核,確保將每份材料都用到實(shí)處、抓到細處,用“緊日子”過(guò)“好日子”。堅持“能內修、不外修”的原則,為降本增效提供有力保障,鼓勵員工不斷學(xué)習新的技術(shù),提高自身技能水平,持續改進(jìn)工作方法,以更加高效、精準的方式維修設備,對損壞、回收的設備和配件等進(jìn)行修復再利用,不斷將閑置廢舊物資“變廢為寶”,讓廢舊材料、設備配件再次“煥新上崗”。
“大成績(jì)”離不開(kāi)“小努力”。奮進(jìn)2025,智引公司將緊緊圍繞陜煤集團和建材科技公司關(guān)于降本增效工作部署,持續樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想,從增強員工成本意識、節約意識、創(chuàng )新創(chuàng )效意識入手,通過(guò)自制加工、拼裝改造、循環(huán)利用、嚴控損耗等措施,推進(jìn)降本增效工作有效開(kāi)展,切實(shí)用實(shí)際行動(dòng)最大限度降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,全力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,為完成全年任務(wù)目標注入推力。(王濤 王方方 周樂(lè ))