“我們要進(jìn)一步統籌謀劃，可以把黨員承諾踐諾、形勢任務(wù)教育等工作融入黨員大會(huì )，既減少了會(huì )議頻次，又保證了會(huì )議質(zhì)量……”7月23日，剛參加完陜煤集團黨支部標準化規范化工作鞏固培訓暨黨支部書(shū)記作風(fēng)能力提升培訓班的蔡耀磊正向該公司黨務(wù)干部們分享培訓收獲。
      蔡耀磊看見(jiàn)的幸福是該公司推動(dòng)落實(shí)服務(wù)職工“十項實(shí)事”的一個(gè)縮影。近年來(lái)，該公司聚焦職工急難愁盼和多樣化需求，經(jīng)過(guò)提案征集、調研討論、談心談話(huà)，確定服務(wù)職工“十項實(shí)事”清單。截至上半年，“十項實(shí)事”扎實(shí)推進(jìn)，已取得階段性成效，得到了廣大職工群眾的認可和好評。

      今年來(lái)，聚焦“管理與效益提升年”工作目標，結合企業(yè)發(fā)展規劃和崗位實(shí)際，該公司暢通“走出去、引進(jìn)來(lái)”人才培養雙向通道，先后組織管理人員、優(yōu)秀骨干參加水泥協(xié)會(huì )、陜煤集團、陜西建材科技公司知識競賽及對標先進(jìn)等活動(dòng)，并邀請專(zhuān)家學(xué)者、資深機構、政府部門(mén)就水泥化學(xué)分析、質(zhì)量管理體系要求、提升工藝培訓等工作進(jìn)行實(shí)地調研和操作指導，深入推進(jìn)全員素質(zhì)提升。同時(shí)，不斷完善“學(xué)歷提升”“內訓師”“職稱(chēng)評級”等長(cháng)效激勵機制，并積極搭建培訓平臺，建成梁德合工匠創(chuàng )新工作室，組織開(kāi)展全員“五小”創(chuàng )新、安全知識競賽、崗位練兵等活動(dòng)，“引路子”“搭臺子”，推動(dòng)技能人才互學(xué)互促再上新臺階。截至目前，開(kāi)展崗位能力提升、工藝知識、操作規程等技能類(lèi)培訓26次，累計覆蓋498人次，2名職工取得技術(shù)員職稱(chēng)，企業(yè)技能型、技術(shù)型、管理型人才儲備得到進(jìn)一步充實(shí)。
      讓職工心聲有回聲——該公司堅持把解決職工合理訴求作為最大的民心實(shí)事工程，通過(guò)工會(huì )主席面對面與職工談心交流，傾聽(tīng)職工心聲，了解職工合理訴求。聚焦職工“急難愁盼”問(wèn)題，梳理并形成責任清單，建立落實(shí)情況臺賬，明確責任人和完成期限，安排專(zhuān)人推動(dòng)落實(shí)進(jìn)度，確保事事有著(zhù)落、件件有回音。
      “能否適當提高班組長(cháng)帶班補助費，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)積極性？”“可以，職工大會(huì )立案跟進(jìn)！”“針對上次食堂問(wèn)題檢查能否再回訪(fǎng)抽查一次，保障職工舌尖上的安全？”“安排工會(huì )牽頭辦理?！薄跋奶煳孟x(chóng)較多，能否為現場(chǎng)添置電蚊香？”“這個(gè)可以有?！薄袉?wèn)必答、有題必解，隨著(zhù)一件件實(shí)事落實(shí)落地，干部職工團結一致向前奔的勁頭更足了。
      實(shí)事有“力度”，民生有“溫度”。在常態(tài)化唱好工會(huì )幫扶“四季歌”的基礎上，該公司還組織開(kāi)展防暑降溫物資專(zhuān)項檢查、對“兩堂一舍”及辦公樓環(huán)境進(jìn)行全面升級改造、將慰問(wèn)品直接郵寄到偏遠職工家里讓慰問(wèn)更符合職工心愿、每年根據崗位實(shí)際優(yōu)化調整體檢項目、選派勞模工匠參加集團療休養、組織開(kāi)展職業(yè)病防治培訓與健康講座……一項項暖心工程，一條條細心舉措，托起職工“穩穩的幸?！?。
      “今年，我們在原有的女職工特殊疾病保險的基礎上進(jìn)行優(yōu)化升級，為每位在廠(chǎng)職工購買(mǎi)兩份重疾險，通過(guò)進(jìn)一步完善醫療保障體系，為職工健康‘兜底’。下一步，我們將繼續想職工之所想、解職工之所難，主動(dòng)為大家解難題、辦實(shí)事、辦好事，確保職工需求和工作質(zhì)效雙提升，幸福指數節節攀升?！痹摴军h總支副書(shū)記、工會(huì )主席孫鶴說(shuō)。（張堃）