“學(xué)思想、謀方向、出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效，2025我們怎么干”研討材料展播（一）

發(fā)布日期：2024-10-28 信息來(lái)源: 1 作者：瀏覽數：1171 分享到：

正視挑戰、堅定信心，瞄定方向、主動(dòng)作為

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周紅

根據公司黨委安排，通過(guò)進(jìn)一步全面系統學(xué)習黨的二十屆三中全會(huì )精神，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記關(guān)于國資國企改革和集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張文琪的講話(huà)精神，我們圍繞“學(xué)思想、謀方向、出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效，2025我們怎么干”開(kāi)展研討，重點(diǎn)從2025年的工作思考與大家進(jìn)行探討。希望通過(guò)研討，既能夠積極應對市場(chǎng)挑戰、補齊當前發(fā)展短板，又能夠統一思想、鼓足干勁、謀劃未來(lái)發(fā)展思路。下面結合主題作如下發(fā)言。
一、深入學(xué)習貫徹黨的創(chuàng )新理論，踐行陜煤集團總體戰略規劃和對“建材板塊”的重要部署，增強領(lǐng)導班子向心力凝聚力
陜西建材科技公司正處于高質(zhì)量轉型發(fā)展關(guān)鍵期，我們要精準認識行業(yè)和企業(yè)當前面臨的發(fā)展形勢，緊抓加強班子建設核心，作為公司班子成員要堅定不移樹(shù)正氣，結合公司高質(zhì)量發(fā)展大局和各自分管領(lǐng)域工作，精誠團結、凝聚合力，帶領(lǐng)廣大干部職工共同直面挑戰、化解難題、推動(dòng)發(fā)展。一是要持續加強理論武裝，在吃透精髓要義、把握實(shí)踐要求的基礎上，細化措施辦法、謀實(shí)載體抓手，推動(dòng)工作走深走實(shí)，凝聚起推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)能、轉換為干事創(chuàng )業(yè)的精神動(dòng)力、轉化為提升職工幸福指數的務(wù)實(shí)行動(dòng)。二是領(lǐng)導班子成員要將“樹(shù)正氣、講團結、顧大局、善合作”作為加強班子建設的核心，注重綜合能力提升，通過(guò)集思廣益、主動(dòng)作為，積極尋求解決各類(lèi)問(wèn)題的方法路徑。要錨定目標、堅定信心，開(kāi)展各項工作時(shí)既要有思路有辦法，更要帶好團隊，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。
二、增強大局意識，持續落實(shí)“樹(shù)正氣、拒歪風(fēng)、強管理、增效益”工作方針
作為公司領(lǐng)導班子成員，要高標準嚴要求，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，樹(shù)立超前戰略思維，以強烈的政治責任感，在企業(yè)轉型發(fā)展過(guò)程中強化落實(shí)企業(yè)防風(fēng)險體系的執行力，增強財務(wù)數據精準性，貼合實(shí)際優(yōu)化實(shí)施公司考核體系，為企業(yè)發(fā)展提供剛性支撐；特別是要緊抓傳統建材企業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域，主動(dòng)對標行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，探索符合自身實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理路徑，做到“強管理、降成本、增效益”。并且要抓好自身作風(fēng)建設，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持建立并踐行公開(kāi)透明的工作制度，增強職工的公信力。
三、堅持和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，大力推進(jìn)科技創(chuàng )新，加速科技成果轉換，探索形成固廢體系“技術(shù)工藝包”
2024年，陜西建材科技公司在科技體制改革方面，首批發(fā)榜并實(shí)施了11項創(chuàng )新榜單，就是在不斷完善“揭榜掛帥”“賽馬”制度，通過(guò)科研人員組隊開(kāi)展科技項目攻關(guān)，實(shí)現“同臺競技、成果轉化”。到2025年，我們要進(jìn)一步強化科技創(chuàng )新對企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展的體系支撐，堅持從“加強戰略、科學(xué)規劃、項目攻關(guān)”等方面深化相互銜接、壓茬推進(jìn)，錨定“煤矸石、粉煤灰”等固廢綜合利用實(shí)踐，加速“微晶玉石、云砼石”等技術(shù)工藝包的落地，通過(guò)技術(shù)“復制粘貼”形成一批戰略性固廢產(chǎn)業(yè)科技項目。此外，要積極爭取扶持政策，堅持依法合規經(jīng)營(yíng)，合理實(shí)現管理費用有效下降。
四、聚焦人才發(fā)展要素，著(zhù)力打造“三支鐵軍”
遵循新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的內在要求，著(zhù)力打造優(yōu)秀干部、科技精英、攻堅克難職工“三支鐵軍”，持續優(yōu)化干部隊伍，善于發(fā)掘和培養人才，把加快培養大批拔尖創(chuàng )新人才放在優(yōu)先位置，促進(jìn)人才要素創(chuàng )新性配置，強化人才激勵機制建設，支持和規范動(dòng)態(tài)型人才管理，加快建立以創(chuàng )新價(jià)值、能力、貢獻為導向的人才評價(jià)體系。結合企業(yè)實(shí)際，在重點(diǎn)項目建設、投產(chǎn)運營(yíng)的關(guān)鍵期，持續以固廢項目為突破口，打通職工“流動(dòng)式創(chuàng )收”管理模式，建強一支能征善戰的職工隊伍；同時(shí)結合傳統建材、固廢新產(chǎn)品實(shí)際明確產(chǎn)銷(xiāo)目標、找準路徑，著(zhù)眼“精準銷(xiāo)售”組建高效率營(yíng)銷(xiāo)團隊，為企業(yè)轉型發(fā)展提供強有力人才支撐。
五、持續抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現2025年強勢開(kāi)局
要牢牢把握“2025我們怎么干”，聚焦黨建經(jīng)營(yíng)融合，通過(guò)持續做好理論學(xué)習強基鑄魂、強化黨組織和黨員作用發(fā)揮、提升宣傳輿論引導作用、激活團青工作活力、暖心服務(wù)職工、激勵職工為企業(yè)發(fā)展建言獻策等，推動(dòng)“黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合”成果轉化，凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展合力。聚焦企業(yè)發(fā)展，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，要把牢歲末年初關(guān)鍵時(shí)刻，堅持抓好安全生產(chǎn)工作是企業(yè)鞏固和發(fā)展的重要前提和根本保障。圍繞安全環(huán)保工作始終堅持底線(xiàn)思維，筑牢思想防線(xiàn)；壓緊壓實(shí)各級管理責任，鞏固安全環(huán)保工作實(shí)效。突出問(wèn)題導向，立足安全綠色發(fā)展，讓安全生產(chǎn)標準化、規范化、程序化貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程管理；充分發(fā)揮公司固廢高值化利用方面的資源、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，探尋固廢規范、高效處置的有效路徑，保駕護航企業(yè)安全、綠色、低碳高質(zhì)量發(fā)展。聚焦扭虧為盈，切實(shí)部署好各項工作。認真貫徹落實(shí)集團公司關(guān)于推動(dòng)“穩增長(cháng)”工作，作為公司領(lǐng)導班子成員，主動(dòng)擔當作為、迎難而上，高度重視各自包抓生產(chǎn)企業(yè)、項目單位的工作落實(shí)情況，聚力“推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理規范有效、工作實(shí)踐創(chuàng )新有為、規模效益增長(cháng)有力、科技創(chuàng )新成果轉化”等方面，從全面提升管理效能、提高工作效率的維度科學(xué)制定舉措，持續深化落實(shí)，確保完成年度目標任務(wù)，為2025年順利開(kāi)局打下堅實(shí)基礎。聚焦精準營(yíng)銷(xiāo)，切實(shí)強化銷(xiāo)售工作。要注重銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)技能提升工作，特別是在明年傳統建材新產(chǎn)品研發(fā)、各類(lèi)固廢新產(chǎn)品等即將投入市場(chǎng)的實(shí)際情況下，要組織銷(xiāo)售人員充分了解產(chǎn)品的應用性能、市場(chǎng)需求等信息，提前做好市場(chǎng)拓展工作，助力各企業(yè)產(chǎn)能充分發(fā)揮，為實(shí)現陜煤集團創(chuàng )建世界一流企業(yè)貢獻“建材科技”力量。

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經(jīng)營(yíng)管理

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