進(jìn)入四季度以來(lái),神木恒穩公司聚焦全年目標任務(wù),從大處著(zhù)眼,小處著(zhù)手,聚焦項目建設各環(huán)節深挖內潛,找準增效“切入點(diǎn)”,打通降本“新脈絡(luò )”,實(shí)現企業(yè)管理質(zhì)效持續提升,全面激發(fā)降本“新動(dòng)能”。
深挖建設潛能 打通增效突破點(diǎn)
將采購資金用在“刀刃上”,該公司秉承“省錢(qián)就是賺錢(qián)”的理念,嚴格按照初步設計概算批復中的設備概算金額實(shí)施采購,通過(guò)工藝包拆分招標、商務(wù)談判、物貿陽(yáng)光采購平臺線(xiàn)上詢(xún)比價(jià)等多種手段,自項目啟動(dòng)建設至今,相較初步設計,累計節約采購資金3000余萬(wàn)元。同時(shí)緊盯金額高、實(shí)施必要性不強的工程變更,與造價(jià)公司強化溝通力度,提高項目成本控制的精準性,在總概算控制方面,通過(guò)設備物資采購、工程建設等領(lǐng)域的概算精細化控制,累計節約資金1000余萬(wàn)元。
探索科技創(chuàng )效 注入增效動(dòng)力源
以“含新量”賦能“含金量”,該公司聯(lián)合技術(shù)方對現有的物料配比進(jìn)行重新細化調整,貼合輕骨料實(shí)際應用市場(chǎng)降低產(chǎn)品的容重,以新型輕質(zhì)產(chǎn)品搶占市場(chǎng)先機。同時(shí)深入探究產(chǎn)品原料配方創(chuàng )新,開(kāi)展鎂渣固廢替代水泥熟料相關(guān)實(shí)驗研究,進(jìn)一步論證鎂渣替代水泥熟料方面的可行性和優(yōu)勢,同時(shí)在實(shí)驗中按照專(zhuān)業(yè)“師傅”“手把手”教授“徒弟”經(jīng)驗方法,促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)水平錘煉提升,實(shí)現知識與技能的傳承,打通企業(yè)青年技術(shù)人才培養“內循環(huán)”,實(shí)現科技創(chuàng )效驅動(dòng)人才成本的壓降工作。
盤(pán)活人才活水 釋放增效大潛能
“跟隨富平公司援建隊伍的老師傅們學(xué)習這段時(shí)間,在專(zhuān)業(yè)知識水平和技術(shù)提升上都收獲了許多?!痹摴旧a(chǎn)技術(shù)部王浩萌說(shuō)道。
聚焦產(chǎn)業(yè)轉型,該公司以打造“三支鐵軍”為支撐,發(fā)揮援建隊伍資源技術(shù)優(yōu)勢,引導帶動(dòng)青年員工成為創(chuàng )新型、復合型、應用型人才,推動(dòng)理論與實(shí)踐通過(guò)跨部門(mén)、跨領(lǐng)域合作交流等方式緊密結合,促進(jìn)應用型技能提升,為培養復合型專(zhuān)業(yè)人才持續賦能,盤(pán)活人才活水,釋放增效大潛能。
下一步,神木恒穩公司將持續在降本增效上下足真功夫,亮實(shí)招、出硬招,全力打好降本增效攻堅戰,奮力沖刺“全年紅”,為企業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展貢獻力量。(呂夢(mèng)璠)