物貿公司：以創(chuàng )新舉措增添降本新動(dòng)力

發(fā)布日期：2024-10-17 信息來(lái)源: 物流貿易公司作者：鄧菲瀏覽數：883 分享到：

物貿公司堅持“樹(shù)正氣、拒歪風(fēng)、強管理、增效益”工作導向，用好“四種經(jīng)營(yíng)理念”，以降本增效、干事創(chuàng )業(yè)為著(zhù)力點(diǎn)，為“決勝四季度”完成全年目標任務(wù)筑牢堅實(shí)基礎。

物貿公司緊緊圍繞建材科技公司近期會(huì )議精神，在學(xué)習中踐行初心使命；強化新時(shí)代“物貿人”腳踏實(shí)地、奮發(fā)有為的工作擔當；鑄就心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩的工作作風(fēng)。將最新時(shí)政熱點(diǎn)與當前企業(yè)形勢深度結合，持續增強學(xué)習的針對性和時(shí)效性，突出“關(guān)鍵少數”立標打樣、表率示范作用，引領(lǐng)干部職工學(xué)思踐悟、擔當作為，充分激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng )業(yè)的精氣神，切實(shí)把理論學(xué)習貫穿到各項工作當中。
四季度以來(lái)，物貿公司積極應對市場(chǎng)挑戰，聚焦主責主業(yè)，圍繞市場(chǎng)拓展、采購、銷(xiāo)售、安全風(fēng)險等方面實(shí)施精細管理，制定治虧減虧舉措，深入推進(jìn)降本增效，經(jīng)營(yíng)態(tài)勢持續向好。一是以例會(huì )討論的形式，梳理剖析市場(chǎng)需求，督促各部門(mén)迅速落實(shí)剛性降本措施，將降本工作納入績(jì)效考核體系，動(dòng)態(tài)跟蹤降本推進(jìn)狀況。二是堅持多維度對標，與主流市場(chǎng)、內部單位、行業(yè)標桿企業(yè)等對標看齊，構建全員關(guān)注采、銷(xiāo)價(jià)格與質(zhì)量，全過(guò)程分析評判采購、銷(xiāo)售的高效運營(yíng)機制。三是依據市場(chǎng)需求和變化實(shí)施差異化管控，優(yōu)化采購及銷(xiāo)售渠道建設，適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略，有效規避市場(chǎng)風(fēng)險，實(shí)現降本增效目標。四是在企業(yè)內部廣泛宣傳節能意識，激勵干部職工從點(diǎn)滴小事做起，節約水電、紙張等資源。憑借一系列有力舉措以及多方的努力，中鐵十二局順利收回款項 800 余萬(wàn)元。此舉極大地降低了物貿公司的應收賬款額度，顯著(zhù)削減了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，為該公司的降本增效工作作出了重要貢獻。
道阻且長(cháng)，行則必至。物貿公司將永葆“闖”的精神、“創(chuàng )”的勁頭、“干”的作風(fēng)，在攻堅克難、敢闖敢干中開(kāi)辟新路徑。時(shí)刻保持“鍥而不舍”的精神狀態(tài)，不斷創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理模式，深挖降本潛力，常態(tài)化推進(jìn)增效舉措，加速推進(jìn)重點(diǎn)工作與項目進(jìn)度，為年末各項收尾和總結工作妥善布局，上下一心，共同努力，立足本崗本職為企業(yè)貢獻力量。（鄧菲）

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經(jīng)營(yíng)管理

物貿公司：以創(chuàng )新舉措 增添降本新動(dòng)力

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