10月9日，陜西建材科技公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作的重要論述，全面貫徹落實(shí)集團公司黨委關(guān)于巡察工作的具體要求，結合公司實(shí)際作出系統部署。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周紅出席會(huì )議并講話(huà)，公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席姜曉芹主持會(huì )議。

      會(huì )上，周紅首先領(lǐng)學(xué)了習近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作的重要論述，傳達了陜煤集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張文琪在會(huì )上的講話(huà)精神，重點(diǎn)傳達了張文琪提出的“把準定位，高站位落實(shí)巡察要求；靶向定位，高質(zhì)量開(kāi)展巡察工作；同題共答，高效率履行巡察責任”三方面的具體意見(jiàn)，及對四季度提出的“做好安全環(huán)保工作，做好全年經(jīng)營(yíng)目標落實(shí)，做好‘三定’工作，做好明年工作統籌安排”四項工作要求。
      就進(jìn)一步貫徹落實(shí)好集團公司會(huì )議精神，特別是落實(shí)“四項工作要求”，高標準高質(zhì)量完成巡察整改工作，周紅強調，一是要補短板、強弱項，抓好“三個(gè)關(guān)鍵”。要以當前正在推進(jìn)的巡察整改和“三定”工作為契機，針對當前企業(yè)發(fā)展各項工作中存在的短板弱項，聚焦關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵因素，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數”作用，全面提升機關(guān)管理人員綜合素質(zhì)，采用更加精準的人才選聘、更加合理的人才配置模式，著(zhù)力打造符合企業(yè)需求的專(zhuān)業(yè)化工作隊伍，引領(lǐng)帶動(dòng)廣大職工攻堅克難，全面完成集團下達的各項任務(wù)指標，讓職工共享發(fā)展成果。二是要樹(shù)正氣、拒歪風(fēng)，帶頭踐行新風(fēng)正氣。圍繞打造優(yōu)秀干部隊伍、技術(shù)精英隊伍、攻堅克難職工隊伍“三支鐵軍”，領(lǐng)導干部要“善作為、想作為、敢作為”，始終做到“政治過(guò)硬、能力過(guò)硬”，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策水平。把科技人才作為推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展的根本，加速科技成果轉化，促進(jìn)降本增效再提升。緊盯“內部效益最大化、技能外部輸出”，完善人員“流動(dòng)式創(chuàng )收”培養模式，培養一批創(chuàng )新型、復合型、應用型職工人才隊伍，提高勞動(dòng)效率。三是要精準施策、降本提效。持續推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)，堅持“生產(chǎn)、銷(xiāo)售、供應+優(yōu)化財務(wù)體系”雙向挖潛，落實(shí)“主要領(lǐng)導牽頭、分管領(lǐng)導包抓、部門(mén)協(xié)同推進(jìn)、責任單位落實(shí)”的虧損企業(yè)治理長(cháng)效機制，以協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)供銷(xiāo)體系、強化管控責任，持續嚴控資金成本和管理費用，實(shí)現成本的持續有效下降。四是科技賦能，創(chuàng )新創(chuàng )效。要緊抓“傳統水泥建材、固廢綜合利用、5G智能制造”產(chǎn)業(yè)體系，對標同行先進(jìn)企業(yè)全員勞動(dòng)工效，沿著(zhù)固廢無(wú)害化、資源化、高值化利用方向，著(zhù)力建設智慧化工廠(chǎng)，加快企業(yè)數字化經(jīng)濟進(jìn)程，提升企業(yè)規模效益和經(jīng)營(yíng)效益。
      結合公司當前巡察整改工作，姜曉芹要求，一是要提高政治站位，強化責任擔當。公司黨委及所屬各級黨組織要對照公司黨委巡察整改方案中明確的問(wèn)題清單，把巡察整改工作作為當前的重大政治任務(wù)，各單位黨組織負責人要切實(shí)發(fā)揮巡察整改“第一責任人”職責，班子其他成員要抓好分管領(lǐng)域的巡察整改工作，要抓住時(shí)間節點(diǎn)做到全程緊盯、全程協(xié)調、全程督辦，做到應改盡改，確保整改成效經(jīng)得起實(shí)踐和職工群眾的檢驗。二是堅持標本兼治，健全長(cháng)效機制。扎實(shí)開(kāi)展問(wèn)題整改，要把巡察整改思維覆蓋企業(yè)發(fā)展全局，建立健全整改銷(xiāo)號閉環(huán)管理機制，做到任務(wù)“清單化”、責任“明晰化”、措施“精細化”，針對整改問(wèn)題做到由表及里、由點(diǎn)到面、查明原因、搞清本質(zhì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢防火墻。三是突出結果導向，鞏固整改成效。各單位要充分認識到整改是提升組織治理能力、提升管理水平、提高綜合素質(zhì)的重要途徑，黨群工作部要嚴格督導整改落實(shí)情況，把整改結果與黨建目標責任考核工作相結合，與貫徹落實(shí)集團各項工作要求相結合，與年度目標任務(wù)相結合，切實(shí)把巡察整改成果轉化為實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的強勁動(dòng)力。
      本次會(huì )議以現場(chǎng)和視頻形式召開(kāi)，公司領(lǐng)導班子成員、準高級管理人員、機關(guān)各部門(mén)及西安片區企業(yè)負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，公司所屬各生產(chǎn)單位、項目建設單位領(lǐng)導班子成員，相關(guān)部門(mén)負責人在分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。（白嵐）