今年以來(lái),龍門(mén)綠碳公司堅持以強化隊伍建設為導向,聚焦構造高素質(zhì)、精技能的高質(zhì)量人才梯隊,通過(guò)實(shí)施定向培養、定期交流以及定量評估等舉措,著(zhù)力培養新入職員工盡快滿(mǎn)足崗位需求,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
定向“育”
——堅持多崗鍛煉 構筑成長(cháng)平臺
該公司秉持“因才定崗”原則,根據新員工特點(diǎn)特長(cháng),立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際,堅持“精準定位、高效賦能”,針對性制定并開(kāi)展企業(yè)文化、工藝技術(shù)、工藝流程、安全環(huán)保、質(zhì)量控制等系列培訓課程。同時(shí),深化“師帶徒”傳幫帶,突出“理論學(xué)習+實(shí)操鍛煉”雙向發(fā)力,在熟悉日常辦公、施工技術(shù)等各項工作的基礎上,通過(guò)外出學(xué)習交流拓寬視野,及時(shí)洞悉和掌握行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)。目前,該公司年計劃“三技”人才建設戰略的第二批人員已奔赴河北邯鄲展開(kāi)實(shí)地學(xué)習現場(chǎng)工藝調試,并且同步接受工藝操作、電鉗工安全操作規程的基礎培訓。
定期“談”
——增強人文關(guān)懷 增強團隊合力
“來(lái)公司的這些日子適應得怎么樣?目前分配給你的工作任務(wù),進(jìn)行得還順利嗎?住得還習慣?有沒(méi)有遇到什么困難或者不清楚的地方?”
……
該公司堅持以人為本,定期與新入職員工開(kāi)展談心交流,深入了解新員工當下的工作進(jìn)展、思想動(dòng)態(tài)以及所遇到的困難和問(wèn)題,幫助引導新員工盡快適應工作崗位。此外,圍繞工作態(tài)度、工作能力等方面開(kāi)展多維度考核,在新員工紅選拔出四名組長(cháng),負責及時(shí)了解新員工的思想動(dòng)態(tài)、工作進(jìn)展等,并協(xié)助調整其工作狀態(tài)。在此基礎上,該公司積極利用休息日,定期策劃并開(kāi)展團建活動(dòng),讓新員工在輕松愉快的氛圍中增進(jìn)了解,強化團隊凝聚力。
定量“評”
——強化以考促學(xué) 激發(fā)干事激情
該公司積極構建科學(xué)合理的考核評價(jià)機制,以學(xué)習成效、工作完成情況、工作質(zhì)量、職業(yè)態(tài)度以及團隊協(xié)作能力等方面對新員工進(jìn)行全方位考核。同時(shí),聚焦業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品特性、行業(yè)規范等領(lǐng)域的知識掌握程度定期舉辦專(zhuān)業(yè)知識測試,幫助新員工明晰自身的優(yōu)勢與不足,激發(fā)積極進(jìn)取的精神,為企業(yè)持續發(fā)展充實(shí)人才儲備,增添發(fā)展動(dòng)能。
下一步,龍門(mén)綠碳將持續抓好新員工的培養與管理,為新員工成長(cháng)搭階梯、建平臺,為企業(yè)高標準布局、高質(zhì)量建設,早日進(jìn)入投產(chǎn)運行期注入強勁動(dòng)力。(白雪琳)