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管理動(dòng)態(tài)

強化作風(fēng)建設推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展——聚焦完成年度目標任務(wù)凝聚力量系列評論二

發(fā)布日期:2024-08-12     信息來(lái)源: 公司綜合辦     作者:馮歆悅     瀏覽數:88    分享到:

      當前,公司正處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵期。面對不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退的發(fā)展態(tài)勢,我們必須切實(shí)加強作風(fēng)建設,樹(shù)正氣、拒歪風(fēng)、強管理、增效益,以作風(fēng)轉變、能力提升,鍛造一支作風(fēng)硬、本領(lǐng)強、敢擔當、善作為的職工隊伍,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

知紀守紀 以廉立身 樹(shù)正氣持正行
      人以正氣立,事行正道遠。要堅持學(xué)思用貫通,自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到中省、陜煤集團及公司黨委重大決策部署上來(lái),把所學(xué)所悟與實(shí)現“五個(gè)新突破”“七個(gè)全面深化”統籌起來(lái),與“補短板、強弱項、揚優(yōu)勢”等八項重點(diǎn)工作緊密結合起來(lái),用好“四種經(jīng)營(yíng)理念”,抓好項目建設、成本管控、治虧創(chuàng )效和風(fēng)險防控等重點(diǎn)工作,把黨紀黨規作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具體行動(dòng)的標尺和指南,堅決做到心中有黨、心中有責、心中有戒,黨員干部要時(shí)刻對照黨規、遵守黨章,讓黨紀成為“日用而不覺(jué)”的言行準則,實(shí)現“思想政治受洗禮、干事創(chuàng )業(yè)敢擔當、安全生產(chǎn)解難題、清正廉潔作表率”,以實(shí)際行動(dòng)堅定擁護“兩個(gè)確立”、堅決做到“兩個(gè)維護”。
擔當作為 實(shí)干為要 拒歪風(fēng)鍛作風(fēng)
      作風(fēng)正、則人心齊。人心齊,企業(yè)興。要把作風(fēng)建設融入各項工作,以上率下形成抓作風(fēng)促工作、抓工作強作風(fēng)的良性循環(huán)。要緊扣深化拓展“三個(gè)年”活動(dòng)要求,把作風(fēng)能力建設與干部監督結合,時(shí)刻接受職工群眾監督,讓權力在陽(yáng)光下運行。深入調查研究,誠懇聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議,將基層反映的問(wèn)題擺在明面上、落在行動(dòng)中,形成一級盯一級、層層抓落實(shí)的工作格局,努力打造團結有力、務(wù)實(shí)清廉、作風(fēng)扎實(shí)的干部隊伍。把作風(fēng)能力建設與落實(shí)“三項機制”結合,大力推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、人才激勵、能上能下等舉措落實(shí)落地,全面實(shí)施管理人員競爭上崗、末位淘汰和不勝任退出,激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)的熱情和爭先意識。把作風(fēng)能力建設與中心工作結合,貫穿到公司虧損治理、內部協(xié)作、閑置資產(chǎn)盤(pán)活、項目建設等重點(diǎn)工作全過(guò)程。聚焦“五型機關(guān)”建設,以勤、快、嚴、實(shí)、精、細、廉的工作作風(fēng)推動(dòng)各項工作提質(zhì)增效。
治虧降本 多措并舉 強管理增效益
      推進(jìn)降本增效工作是激發(fā)內生動(dòng)力、筑牢強企基礎、積蓄發(fā)展動(dòng)能的關(guān)鍵一步。要在加強成本管控上下功夫。要從機制源頭控成本,針對“十項費用控制”,落細落實(shí)降本增效措施。持續落地以?xún)炔渴袌?chǎng)化管理為基礎的成本管理模式,堅持全面預算管理,狠抓超前管控、過(guò)程管控,降低生產(chǎn)成本、排放能耗。要從銷(xiāo)售源頭控成本,強化品牌競爭力和主要產(chǎn)品的增量溢價(jià)。在水泥、骨料、粉煤灰等各類(lèi)產(chǎn)品上發(fā)力,及時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品銷(xiāo)售結構,適應市場(chǎng)需求,以銷(xiāo)定產(chǎn),以效定產(chǎn),以現定銷(xiāo),追求有質(zhì)量的經(jīng)營(yíng),有效益的發(fā)展。要從項目源頭控成本,落地落實(shí)“項目投產(chǎn)運行年”活動(dòng),堅持“以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”壓茬推進(jìn)5個(gè)項目建設,強化協(xié)調統籌,爭分奪秒推進(jìn)工程進(jìn)度,逐條逐項解決項目面臨的問(wèn)題,以有效投資實(shí)現精細化管理,超前布局市場(chǎng)化銷(xiāo)售創(chuàng )收創(chuàng )效。
      惟自警自省者進(jìn),惟信念堅定者勝,惟改革創(chuàng )新者強。未來(lái)屬于腳踏實(shí)地的實(shí)干者,面對新形勢、新變化,我們要圍繞“五個(gè)堅持”“五個(gè)邁上新臺階”瞄準“八個(gè)方面”精準發(fā)力,以激揚敢涉險灘、勇立潮頭的精氣神,為陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻新的更大力量。(馮歆悅)


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