10月18日，聚焦公司開(kāi)展的在“‘兩強三講四比’中開(kāi)展以‘三問(wèn)三省’為基，‘六個(gè)是否'為本，‘八個(gè)聚焦’為要，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”大討論，公司企管規劃部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)一步找短板、明不足、出舉措，公司副總經(jīng)理杜永康出席會(huì )議，企管規劃部全體人員參加，凝聚團結奮進(jìn)動(dòng)能。

      會(huì )上，企管規劃部部長(cháng)張佰平首先帶領(lǐng)大家深入學(xué)習了《關(guān)于在“‘兩強三講四比’中開(kāi)展以‘三問(wèn)三省’為基，‘六個(gè)是否’為本，‘八個(gè)聚焦’為要，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”大討論的通知》文件精神，詳細解讀了這次開(kāi)展“大討論”活動(dòng)的重要意義，同時(shí)企管規劃部的全體職工結合自己的本職工作，對照“三問(wèn)三省”“六個(gè)是否”依次進(jìn)行了交流研討，明晰個(gè)人存在短板不足，分享工作好經(jīng)驗好做法，明確下一步工作措施。
      交流研討后，杜永康指出，企管規劃部是一個(gè)大家庭，每個(gè)人要建立系統思維，提升管理能力，要聚力“在‘兩強三講四比’中開(kāi)展以‘三問(wèn)三省’為基，‘六個(gè)是否’為本，‘八個(gè)聚焦’為要，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展大討論”把各項工作要求落到實(shí)處，結合全力以赴落實(shí)國企改革新要求，重點(diǎn)就如何全力攻堅四季度、實(shí)現全年任務(wù)目標提出具體工作措施，緊抓風(fēng)險防控、項目建設、投資管理、成本管控，努力完成公司年度任務(wù)目標，用實(shí)際行動(dòng)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。（郭敏茹）