10月16日，按照公司統一要求，生產(chǎn)技術(shù)部組織開(kāi)展在“‘兩強三講四比’中開(kāi)展以‘三問(wèn)三省’為基，‘六個(gè)是否’為本，‘八個(gè)聚焦’為要，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”大討論。公司副總經(jīng)理時(shí)啟林出席會(huì )議，生產(chǎn)技術(shù)部全體人員參加會(huì )議，會(huì )議由生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)楊超主持。

      會(huì )上，楊超首先解讀了公司組織開(kāi)展專(zhuān)題“大討論”的內涵要義，隨后，他從產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)量、生產(chǎn)成本、行業(yè)形式、科技創(chuàng )新等方面進(jìn)行發(fā)言，總結自身工作和部門(mén)工作中存在的不足并提出改進(jìn)措施。會(huì )上，生產(chǎn)技術(shù)部全體員工依次發(fā)言，大家結合自己崗位實(shí)際和所學(xué)所想，分享交流經(jīng)驗，為公司釋放內部潛力、推動(dòng)公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)力。

      會(huì )上，時(shí)啟林對生產(chǎn)技術(shù)部貫徹落實(shí)專(zhuān)題“大討論”會(huì )議做出點(diǎn)評。他表示生產(chǎn)技術(shù)部此次會(huì )議主題鮮明、組織嚴密、氛圍良好，達到了預期目的，取得了良好成效。他指出，在全公司范圍內，開(kāi)展“以‘三問(wèn)三省’為基，‘六個(gè)是否’為本，‘八個(gè)聚焦’為要，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”為主題的大討論，是集聚眾智，錨定公司的短板弱項，引導全體干部職工明確形勢任務(wù)，進(jìn)一步堅定信心和決心，始終樹(shù)立危機意識，保持戰略定力，提高處理復雜問(wèn)題的能力的重要舉措。他要求，生產(chǎn)技術(shù)部全體人員要統一思想、堅定意志、協(xié)調行動(dòng)，不斷更新觀(guān)念，創(chuàng )造性開(kāi)展各項工作。通過(guò)借鑒經(jīng)驗、深入一線(xiàn)、反思總結，明確部門(mén)與個(gè)人存在不足及優(yōu)勢，同時(shí)針對短板列出清單、建立臺賬，對照清單抓整改，將整改措施落到實(shí)處。結合本職工作實(shí)際，克服種種客觀(guān)因素，切實(shí)提出降本增效、節能減排、虧損治理的創(chuàng )新舉措。

      最后，他提出青年職工要講胸懷、有擔當、有責任心，時(shí)刻心懷感恩，珍惜企業(yè)給予的平臺，不斷學(xué)習本職領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)對照“三問(wèn)三省”進(jìn)一步提高工作標準，嚴格工作要求，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（胡思佳）